大连中远船务工程有限公司(以下简称中远船务)经过9年自主创新、科学发展,将一个名不见经传的常规修船厂发展成为国内修船龙头企业。公司现拥有3坞9泊位(30万吨级浮船坞、15万吨级浮船坞、8万吨级干船坞各1座),坞容53万吨,居国内修船业之首。其中船舶修理业务90%以上为外轮,市场遍及欧美、韩国、日本、新加坡等众多国家和地区,年均修船量达200余艘,在国际上享有较高的声誉和地位。
中远船务总经理曹玉明对记者表示,中远船务自1997年投产以来,依靠自主创新,企业核心竞争力不断增强,逐渐形成了自己独有的品牌优势。2003年,公司销售收入和利润创建厂以来新高,销售收入达到7亿元,比1999年增长了近3倍,利润不但扭亏为盈,并且突破了1亿元大关。
针对国内尚无30万吨级浮船坞的先例,公司果断决定自主创新,在公司所属区域建造一座30万吨级浮船坞。经过科学论证,30万吨级浮船坞建造项目当年即立项完毕,并开始动工建造。2005年10月22日,世界最大的30万吨级浮船坞完工试投产;2006年5月10日,30万吨级浮船坞正式投入使用。使公司迅速占据了世界超大型船舶修理改装市场的主动权,抢占大型船修理和改装船市场份额。2005年,公司销售收入达到11.3亿元,比2003年增长了近1倍,利润突破2亿元。
纵观中远船务的9年发展历程,从其经济增长的态势及因素分析,将其成功因素归纳有三:
首先是自主创新,科学发展。企业要发展壮大,必须把增强自主创新能力作为企业发展的战略基点和调整产品结构、转变经济增长方式的中心环节。为此,企业要以提高自主创新能力为主线,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,努力走出一条具有企业特色的自主创新之路。
其次是抢抓机遇,快速发展。国际修船业已经进入新一轮的发展阶段,公司要抓住世界修船中心东移的机遇,以量的扩张和质的提高为主线,实施新形势下战略性调整,以适应市场经济发展的阶段性变化。依靠30万吨级浮船坞等资源优势,进一步增强修船硬件实力,以强势扩大修船市场份额,调整产品结构,使修船向大型化、专业化、高科技化趋势发展。
第三是谋划长远,持续发展。企业要始终围绕企业经济增长点的转变,转变观念,调整战略,着眼于长远规划,不断提升企业的核心竞争力,重视企业发展的可持续性。企业要进一步强化管理,科学投资,合理规划,控制重复建设。曹玉明对此感慨地总结道:企业只有抓住机遇,创新发展思路和发展方式,才能有出路;只有坚持改革,快速提升企业的核心竞争力,才能做强做大。
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
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