柠条塔矿业机修工区：以“四类载体”创建，促党建融入中心

　　机修工区党支部坚持以党建为引领积极开展党员先锋岗、党员责任区党员突击队、党员攻关组、党员责任区四类载体创建实现党建与中心工作深度融合推动高质量发展。

　　党员先锋岗克难关

　　将党员先锋岗设置在维修任务最重、技术难度最高的岗位，围绕年度自主维修目标，实现任务分解到人、责任压实到岗。党员骨干带头攻克液压支架立柱修复、三机传动系统调试等关键技术瓶颈，严格执行“工期倒排、质量追溯”机制，坚持每日跟进进度、每周复盘质量，在5个工作面自修任务中发挥了关键作用。截至目前，累计完成自修额9887.75万元，完成全年任务的98.88%。

　　党员责任区提质效

　　科学划分13个党员责任区，覆盖全部班组、车间及关键设备。党员认真履行“安全监督、质量检验、成本管控”三项职责，构建起网格化、常态化的责任体系。全年开展专项排查24次，推动井下故障设备自主修复率由70%提升至90%。在成本管控方面，通过密封件修复再利用、高强度螺栓循环使用等措施，材料费用节约率达12%。

　　党员突击队冲在前

　　面对液压支架检修任务重、工期紧的挑战，党支部组建“液压支架检修党员突击队”，采取“挂牌作战、交替攻坚”模式，优化拆解、修复、组装流程，提前5天完成S1218工作面190架液压支架检修任务，效率提升15%，故障返修率控制在2%以下。在泵站检修中，党员骨干带头提出“拆解式”检修法，解决隐蔽故障65处，有效延长了设备使用寿命。

　　党员攻关组创实效

　　聚焦设备维修中的技术瓶颈，带头开展技术创新、工艺改进与修旧利废。通过“课题认领、成果共享”机制，全年取得创新成果50项，形成可推广技术方案12项，获公司创新奖32项。其中，“液压支架掩护梁中挡下盖板改造”项目节约费用1200万元;“自移机尾跑轮双加固改造”通过优化焊接工艺和高强度螺栓装配，使设备故障率下降40%，为安全生产提供了坚实技术支撑。(张丽)