“一线作业法”成果了作业,激活了经济,沁源正蓄势焕发
王玉圣说,面临沁源几十年来构成的工业规划小、科技含量低及“粗黑笨”等畸重型工业结构,县委启动了“一线作业法”,经过对工业出产要素的有机结合,行之有效地建立了“资源相对集中,先进技术相对密集,政策扶持相对歪斜,资金投入相对添加”的一批龙头企业,以整合出产要素,完成资源配置的最优化和经济效益的最大化。
依托科技要素,立异龙头企业,延伸工业链条,是县域工业快速、持续开展之底子动力。依据此开展思路,沁源将原简略从事煤转焦的县通州公司进行了完全的革新,对该企业很多添加科技投入,延伸工业链,使其快速开展成为年产150万吨煤、100万吨机焦、10万吨甲醇、8000万度电的县域“龙头企业”,使其走上规划化、集约化的强势开展之路。
沁源县委、县政府以“一线作业法”之作业思路,拓展出“农业区域化工业形式、农业产品直销至城市”等稳健开展乡村经济之路。
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