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栗勇:安全是一辈子的良心工程

企业报道  2020-01-09 11:22:16 阅读:61946


  和往常一样,栗勇早早来到了中建五局安装公司华东分公司瑞虹新城十号地块项目办公室,打开办公桌上的电脑,准备一天的安全管理工作。早上是工人上早班的时候,按照规定,他要将一天的安全工作重点交代下去,这些要点是前一晚生产会后整理出来的。简单准备后,栗勇穿上劳保鞋、披上安全背心、带好安全帽,直奔施工地点,这也意味着一天的安全工作正式开始了。

  栗勇以这样的方式工作了一年半了,一年半的时间里,他先后经历了安庆博物馆、安庆人民医院以及瑞虹新城十号地块项目。在每个项目的工作中,他都认真对待,全力以赴,取得了优异的成绩,其中他所管理的安庆人民医院项目的安全工作常年保持在公司三甲,瑞虹新城十号地块项目的安全工作受到总包嘉奖两次,个人获得行为安全之星两次。

  是金子总会发光

  2018年5月,栗勇以社会招聘的形式加入中建五局安装公司华东分公司,并在安庆博物馆负责安全工作。此前,他在安徽某煤矿负责安全生产工作,对安全工作并不陌生。实际上,相较于建筑行业的安全管理,煤矿上更加严苛,无论在责任界定,还是在过程管控,更体现在处罚力度上。可以说,对于安全工作,栗勇可以说是行家里手。

  在安庆博物馆项目的安全管理中,栗勇面对新环境,将自身所学与公司文化、项目特殊环境进行融合,经过归纳、整理、统一,形成一条适用于本项目的安全质量管理体系,高效率、高质量的完成了项目安全工作。是金子总是会发光,由于他出色的工作表现,同年10月,被分公司派往安庆人民医院项目进行安全管理。

  当时的安庆人民医院项目连续三次公司安全线条检查都位列倒数第一,被列为重点督导项目,此时的项目施工区域脏,材料堆放乱,安全意识差,内业资料缺,加上施工点多、面广、战线长、人员分散的特点,安全管理工作可谓困难重重。栗勇到任后,迅速开展工作,提出了“不安全不施工,不规范不作业”的原则,在项目经理贺光明的支持下,通过成立安全生产领导小组,健全安全责任制度,落实安全教育培训,大力推行“行为安全之星”等,对现场安全进行大刀阔斧的管控。经过整顿,项目安全工作大幅改善,从以前的公司倒数第一变为了名列三甲。

  全面的安全管控

  2019年8月,栗勇来到了瑞虹新城十号地块项目。该项目是分公司在华东区域与瑞安地产合作的第7个项目,是分公司的重点项目,被公司定为综合示范项目。同时,该项目也是业主瑞虹天地的重要组成部分,也是虹口区重点工程,除了有来自业主的第三方检查外,还有来自政府的各类检查,频次和力度都是前所未有的。

  面对综合示范项目、业主重点项目、虹口区重点项目,栗勇没有退缩,他知道“寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人”的道理,扎扎实实按照要求开展相关工作。由于示范项目的特殊性,他一边学习国家标准、行业标准以及地区标准,一边将这些标准归纳、融合并用于日常工作中,形成了《安全专项方案》。在现场施工管理中心,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理12字方针,坚决落实安全文明施工,实行材料定制量化,设备挂牌管理,尽量做到不浪费、不丢失、不损坏、不闲置,以实际行动支持了项目的成本管理。编写完整套的《安全专项方案》后,栗勇依据编写的《安全专项方案》与总包安全总监、监理安全总监进行了细节性的讨论,得到总包与监理的高度认可。在实施《安全专项方案》方面,栗勇煞费苦心,在紧张的施工作业区域争得安全教育讲台、搭建安全教育讲台并细心布置。栗勇说到:“我不仅要在这里搭建安全讲台,我还要将安全讲台搭建进为项目工作所有员工的心中!”。

  栗勇认真负责的工作态度,规范专业的业务水平,正直果敢的工作作风,和善为人处世的方法,在内外部都留下了良好的印象。在瑞虹十号地块项目工作期间,项目部蝉联安全线条分包第一,栗勇本人先后获得了总包中建三局和监理的感谢信,两获总包行为安全之星称号。

  安全是最大的良心工程

  安全管理工作每天都是重复的,从早班教育开始,到现场巡场,再到总结准备第二天的工作,每个过程都在不断重复。但是简单不代表不重要,重复不代表不需要用心。栗勇曾说过:“安全工作就是良心工作,只有底线,没有上限,是一项必须长期坚持的工作。”

  他曾经认真分析过,为什么煤矿的安全工作相较于施工现场的安全工作要好管理,除了上级重视外,还在于施工工人本身的重视。煤矿工人大多是自有工人,他们长期接受安全训练,无论在对危险的预判还是事故发生后的处理都要更为老练。而施工现场的劳务工人流动性太大,对自身安全往往不太重视。为此,他重点加强了平时的安全宣传覆盖力度,重在提升全员的安全意识。仔细的他发现,不少劳务工人和他都是同乡,他就编制了安全“顺口溜”,依照其特殊的口音,随时随地绘声绘色脱口而出,非常便于大家记忆,也拉进了与工人的距离。例如:“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理12字方针;“四不”的要求:安全防护不到位不施工,机械设备不完好不施工,特殊作业未持证不施工,安全隐患不排除不施工;关于成本意识的,尽量做到“不浪费、不丢失、不损坏、不闲置”。

  此外,他还在项目大力推行中建总公司推出的正向激励政策“行为安全之星”活动,在表彰活动时请那些获得“行为安全之星”的代表说想法,谈感受,让获得“平安班组”的代表讲经验、作表态。实现了从以前的看惯了、干惯了、习惯了的“三惯”思想转变为后来的自保、互保加联保,安全一个不能少的理念,真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的重要转变。

  如今,栗勇依旧念着顺口溜在项目现场来回奔波,他用实际行动兑现了当时的获奖感言:荣誉属于过去,安全工作就是良心工作,只有底线,没有上限,是一项必须长期坚持的工作。(罗天禺)


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