敲响的六大警钟

　　近年，格林柯尔掌门人顾雏军通过资本运作成功的进入了科龙电器这家在香港H股和内地A股市场同时上市的企业，自其入主后顾氏就在A股市场刮起了大手笔的并购，美菱、亚星客车、襄阳轴承等企业尽入囊中。但是，格林柯尔的资金来源和实力一直受到市场质疑，在“格林柯尔有的是钱”的豪言壮语和我们的某些主流经济学家们的赞美下，特别是在顾雏军经过“压缩成本、新产品开发”等“战略性整顿”后短短半年内，科龙便实现了扭亏为盈2002年当年实现净利润超1亿元痛快地摘掉了S T“帽子”后，质疑声渐渐消失。

　　去年的“郎顾之争”本应当是一个重新认识科龙和我国改革国企得失的大好时机，遗憾的是，郎咸平先生的质疑成了“郎顾之争”，并且遭到了我们主流经济学家几乎一致的反对和抨击。今年，科龙电器正式公布了2004年高达6000多万元的亏损年报后，可以说我们整个社会为此震惊，各类谁“尴尬”之文章即见诸于报端。是尴尬吗?不如说是警钟。

　　警钟之一就是在此前国有企业改制过程中是存在着产权管理相关法律法规不健全、产权交易市场不完善、产权交易监管不到位的问题的。就是这些企业改制过程中信息不公开、决策不透明、规则不健全，为这些“不事经营、专事资本运作”的资本运作“高手”提供了可乘之机。因此，我们应当加快制定相关的法律法规，堵住漏洞，使今后的企业改制、兼并透明化。

　　警钟之二就是正常的学术争论是有利于社会发展的，更有利于国企的改革开放。而当郎咸平用通俗而不失专业的语言从财务的角度解剖顾雏军及格林柯尔借改制之名行席卷国家财富之实时顾雏军却没有拿出有说服力的财务数据来反驳;倒是我们的主流经济学家几乎一致的对郎咸平进行了强大的抨击，去年10月召开的“科龙20年发展与中国企业改革路径”研讨会来自政府、学界的重量级官员、学者15人一起为顾雏军正名明确表明支持科龙的立场。在这次会议上由某权威研究机构撰写的研究报告甚至认为只有将科龙的产权改革历程放到中国企业改革路径的大视野中才能够领会到它的意义。

　　一个没有讲清楚财务漏洞百出的公司还获得了CCTV2004中国经济人物大奖，这是不是更是一记警钟呢?如果我们的那些抨击郎咸平的主流经济学家们能够稍微的理性点，还会有今天的“尴尬”吗?

　　警钟之三是我们的监管太不及时。郎咸平的质疑在去年引起了全国性的震动，几乎所有的媒体都进行了连续性的报道，可我们的监管机构却鸦雀无声。如果这都不足以为监管部门所重视，那么，还有什么力量可以让监管机构耳聪目明?

　　警钟之四就是地方政府在热衷于招商引资的同时，是不是应当严把资质关和政策优惠关?在资本“高手”大量收购国有股权时，国有资产管理部门为国有资产合法权益和企业职工权益充分尽责把关了吗?在收购的各个环节是否进行了全程的跟踪和监督检查?

　　警钟之五就是企业应当是事业家的天堂，而不应当是资本运作“高手”的乐园。顾雏军追求自己利益最大化本无可厚非，但是，从目前披露的资料来看，其玩的是资本魔方，财务报表和“费用”，而不是产品。这样的人能安心搞好企业经营吗?是在为企业和职工谋富祉吗?他又能给地方财政增加多少利税呢?

　　警钟之六就是乱世需用重典，重病用猛药。我国资本市场现在既可以说是“多事之秋”，也是重大的转折关头;我们要通过完善立规、高效监督、从严执法，建立规范和干净的市场环境和制度环境，重树资本市场的信心和秩序，使我国的经济发展和改革开放步入昌盛、和谐。