【区块链“揭秘”系列】第1期：

　　深入数字货币矿场不为人知的秘密

　　对话时间：4月4日 20:30

　　微信社群：3点钟区块链—产业群

　　对话嘉宾：

　　葛甲

　　著名科技大V

　　互联网分析师

　　财经评论人

　　互联网发展史研究者和观察者

　　“通俗互联网”概念的倡导者

　　天使投资人

　　王青山

　　区块链早期投资人

　　衡链科技首席运营官

　　互联网金融风控专家

　　区块链自媒体《数字货币观察》总编

　　主导构建银联消费金融产品风控系统模型

　　擅长产品设计和运营。

　　【分享环节】

　　各位朋友好!

　　我是青山，之前在银联做消费金融风控的，由于行业的关系，我接触到了区块链技术，自己研究下来才发现，区块链技术就是我们一直在寻找的能改变人类生产关系的技术。

　　了解BTC的运行系统

　　我们都知道BTC(比特币)是区块链技术的第一个成熟的应用，要了解区块链技术方向的投资，必定需要先了解BTC的运行系统。

　　我先给大家分享一下我了解的关于BTC运行和BTC挖矿的问题。

　　在比特币的运行网络中，有两类参与者

　　1.使用BTC 进行交易的交易者。

　　2.通过运用算力为维护BTC网络运行规则的维护者，也就是俗称的 “矿工挖矿”。

　　“矿工”是怎样“挖矿”的?

　　矿工是利用计算机的运算能力，获得一个个区块的打包权，同时也获得系统给予的BTC作为奖励，BTC就是这样“无中生有”的出现了。这就像从数据的地脉中挖出的黄金一样。

　　矿工挖出了BTC之后，可以通过交易兑换成其他利益，慢慢的就和法币产生了兑换交易，随之就有了BTC兑法币(美元、欧元)的汇率。从而BTC这一数字货币具有了现实货币的定价，这导致了这些年来全球范围内对BTC的爆炒。

　　矿池：就是将大量分布在不同区域的单体矿机、矿场的算力组织起来，进行挖矿计算，通过这种集合算力的方式，增加了矿工得到比特币的概率。

　　矿池已经脱离了实体硬件的范畴，扩展到了虚拟网络世界，不同区域的矿机通过软件、网络形成算力的集中，可以理解为抱团挖矿。

　　你所不知道的“挖矿”产业

　　这里讲的是关于挖矿产业中比较重要的概念。

　　挖矿行业的发展历程

　　BTC是在一个区块链技术支撑的分布式网络上运行的，要想获得更多的BTC，就需要更强大的算力，而且随着参与的人越来越多，对于算力的竞争要求也是越来越高。

　　事实上也是如此，BTC刚刚诞生的时候，中本聪本人就是使用个人电脑挖出了创世纪区块，最初的参与者纯粹是爱好，都是通过电脑的CPU来进行挖矿。

　　中国人发明了“挖矿”行业

　　后来由于竞争的加剧，CPU的算力就不够了，于是就出现了用效率较高GPU图形处理芯片)的算力挖矿。硬件升级带来的就是挖矿算力指数的增长。

　　要说还是咱们中国人牛。

　　后来我们中国人直接就开发出了专业挖矿的矿机，从此CPU挖矿的时代就过去了。挖矿基本上就和普通人无缘了，开始属于专业机构+规模优势。

　　现在是ASIC和大规模集群挖矿的时代了。

　　“挖矿”行业产业链架构

　　下面就说到比特币的发行问题。

　　中本聪人为通过“算法协议”强制规定：比特币发行速度在2009-2012年保持约10分钟产生50个，以后每4年减半一次，在2009-3013年约发行了10500万枚，按照4年减半的速度，最终将发行约2100万枚后饱和。这种算法协议是固定的，控制发行量，自然也就没有了乱发货币和通胀的问题了。

　　挖矿行业上下游

　　比特币产业链大致可以分为：挖矿硬件生产商、矿场运营商和比特币交易与消费三个上中下游环节。

　　矿机生产商：是自己采购芯片、电源等周边设施，商业模式其实就是电脑组装。

　　矿场运营商：一般是个人或公司，在土地和电力便宜、气候低的地区健厂房，购买矿机集中连上电力和网络后进行BTC挖矿。

　　BTC 消费和交易：矿场运营商将挖出的BTC通过线上的交易平台将BTC兑现

　　参与交易的有投机者(低买高卖获利)、收藏者(相信btc的未来，选择产时间的持有)、高风险交易者。

　　这些都是影响挖矿行业的重要因素，特别是：电力成本、挖矿难度和币价。

　　关于“矿工”和“挖矿”的错误认知

　　“挖矿”和“矿工”其实不是大家理解的传统的样子。

　　在BTC的数字世界里，这只是一个形象的比拟,希望大家了解。

　　真正的“矿场”是什么样?

　　再分享一下我们矿场的情况。

　　大家了解联合挖矿吗?

　　这就是联合挖矿。

　　【QA环节】

　　Q：大家对矿场的概念还比较陌生，就是高效率工业化挖矿?

A：是的，矿场就是挖矿机器的大集合形成矿场。

　　Q：也是中国人创造的吗?

　　A：是的，挖矿就是中国人最先集成规模化的。

　　Q：虚拟货币价格下跌后，如果长期保持低价，矿场这个行业能撑住吗?我觉得矿场过去几年的成功，部分来自于虚拟货币价格的上扬。

　　A：目前币价暴跌，确实是对挖矿有影响。

　　Q：(群友)撑不住的。我们现在就是不赚钱，以前电费没有优势，现在有优势了，还不赚钱，而且还要算上机器的损耗。

　　A：挖矿是数字资产的重要环节，我们的确要度过寒冬，在当前的情况下，矿工能活下来，币价涨上去，才能更好的生活，才能支撑矿场的整体运转 。

　　Q：你们团队的矿工，大约多少人?大家是协同挖矿吗?

　　A：整个矿场圈子都是我们的团队矿工。我们负责运维共计20人左右。联合挖矿就是托管,这样对于我们公司来说 ，分散压力。同时，让更多想参与的人有机会参与。联合挖矿(托管)一站式服务，会让和我们合作的投资人省心，集中挖矿、规模化的目的是挖矿高效、利益最大化。

　　Q：目前情况下，“矿工”的收入怎么样?这个方便说吗?

　　A：这个不忌讳哈，“矿工”收入还是很理想的。当然，比起其他IT行业从业人员，毕竟我们环境相对艰苦，抛家舍业去矿场、去偏远的地方，西北的气候，大家知道 ，矿场本身环境也是有一定影响的，比如温度和噪音，设备日常维护都需要亲力亲为。

　　Q：相比同行，你们的竞争优势是什么?

　　A：我们维护检修可以做到一年只有4天，这是很多矿场做不到的。很多矿场收益受损，更多是设备不稳定或矿机设备是托管的。

　　Q：您觉着是否可以把矿机进行分布式布置?

　　A：不能。电力不稳定。

　　Q：现在很多企业都在国外布局，有的去了加拿大，有的去了不丹，您认为国内风险如何?

　　A：最大的原因是想干大 ，必须全球布局，在行业有相对的影响力和话语权。风险嘛，自然是政策不明朗。

　　Q：挖矿企业缴纳税金吗?

　　A：我们用的是当地合作企业用的“废能”。

　　Q：现在技术迭代这么快，说不定以后pos机制成为主流，pow的机制就被淘汰了，也不存在耗费大量电力能源的挖矿业了。

　　A：理论上是这个逻辑。不过，比特币、以太坊机制设计模式，少不了挖矿这个环节，这是刚需哈。 区块链的机制设计很有意思，大一点说，正在改变细分群体的生产关系。