本报肥城讯 煤矿灾害治理与矿井生产是相伴生的永恒问题。山东能源肥矿集团却把问题当资源、做成了收益。“整合起矿井灾害治理中心后,矿服公司年可增加6000多万元的产值规模”该集团矿服公司总经理吴静宝如是说。
今年4月份,肥矿集团贯彻落实山东能源“一提双优”决策部署中,把非矿井煤炭生产的功能分解出去,使矿井集中精力、轻资产生产,这是对传统生产矿井管理的一个颠覆式改革创新,同时也为发展矿服产业提供了新的机遇。他们进一步配强了矿区“灾害治理中心”管理人员。矿服公司以此为契机,积极作为,将井下的防治水、注浆打钻、煤层注水、瓦斯防治、防冲击地压等工程整合,一并划归“灾害治理中心”承揽,实行设备、人员、结算等统一管理、资源共享,大幅减少了成本支出。目前已建立3个项目部,队伍发展到400余人。据悉下一步矿服公司还将接管巷道修复、水仓清挖等工程。专业化生产、专业化服务,为促进原煤生产人均工效、人均产值、人均效益的提高和矿井高质量发展提供了条件。(张宏新)
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