本报肥城讯 煤矿灾害治理与矿井生产是相伴生的永恒问题。山东能源肥矿集团却把问题当资源、做成了收益。“整合起矿井灾害治理中心后,矿服公司年可增加6000多万元的产值规模”该集团矿服公司总经理吴静宝如是说。
今年4月份,肥矿集团贯彻落实山东能源“一提双优”决策部署中,把非矿井煤炭生产的功能分解出去,使矿井集中精力、轻资产生产,这是对传统生产矿井管理的一个颠覆式改革创新,同时也为发展矿服产业提供了新的机遇。他们进一步配强了矿区“灾害治理中心”管理人员。矿服公司以此为契机,积极作为,将井下的防治水、注浆打钻、煤层注水、瓦斯防治、防冲击地压等工程整合,一并划归“灾害治理中心”承揽,实行设备、人员、结算等统一管理、资源共享,大幅减少了成本支出。目前已建立3个项目部,队伍发展到400余人。据悉下一步矿服公司还将接管巷道修复、水仓清挖等工程。专业化生产、专业化服务,为促进原煤生产人均工效、人均产值、人均效益的提高和矿井高质量发展提供了条件。(张宏新)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...