“双轮驱动”，让小队建设更“硬核”

　　一直以来，韩家湾煤炭公司救护中队将小队建设作为提升应急救援实战能力的核心抓手，通过精准“搭台铺路”，不断锤炼小队“硬核”实力，为公司安全生产提供坚强可靠的应急救援保障。

　　“搭台子”，配强小队“领头雁”

　　“经过体能考核、实操比拼、民主测评等环节综合评定，确定张玉国同志为一小队小队长，现予以公示……”近日，救护中队小队长竞聘结果公示栏前，队员们驻足观看，对新当选的小队长纷纷表示认可。

　　救护中队创新推行“能力导向型”小队长选拔机制，打破身份、资历限制，让业务精湛、责任心强、职工认可的骨干职工脱颖而出。选拔过程设置理论考试、体能测试、应急处置实操、小队管理方案答辩等多个环节，全面考察候选人的专业素养、指挥协调能力和群众基础。

　　同时，救护中队建立小队长后备人才库，按照“1:2”的比例储备后备力量，通过“跟岗学习、带队锻炼、专题培训”等方式系统培养，确保小队长岗位“后继有人”。

　　“以前总觉得小队长岗位离自己很遥远，现在有了公平竞争的平台，只要能力够硬就能上去。”刚入选后备人才库的青年队员朱一帆干劲十足。

　　“铺路子”，锻造救援“尖刀班”

　　“通过张队长的现场演示，我终于摸清了心肺复苏按压技巧，下次按压绝对不出错!”在近期的“师徒结对”实操培训中，队员刘浩说道。他口中的张队长，正是救护中队的“技术大拿”——“江煤杯”全国煤炭行业竞赛一等奖获得者张玉国。

　　为全面提升小队技能水平，救护中队打造“分层培育+实战锤炼”的技能提升体系。针对新老队员特点，组建由技术能手、资深指挥员组成的“导师团”，推行“双向选择、按需结对”的师徒培养模式，量身定制“理论学习+实操训练+模拟实战”的培育方案。定期开展“救援技能大讲堂”，由导师团针对仪器、技能等重难点进行授课，分享学习经验。

　　此外，救护中队构建“小队月度赛、中队季度赛”的二级技能竞赛体系，聚焦仪器应知应会、综合体能、技术性操作等核心科目开展全员练兵。创新设置“未知场景模拟演练”，随机设定事故类型、现场环境和突发状况，倒逼小队在实战化场景中锤炼协同作战能力。(张波)