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在线学堂,要用“心”更要用“新”

企业报道  2020-03-18 09:33:59 阅读:2123


  “春天”本是万物生长,而所有一切却因病毒而蒙阴霾,陕北矿业龙华公司“随机应变”脱离线下思维场景,主动出击与中旭咨询、煤炭教育在线、陕煤全员考试系统、钉钉直播系统搭起“在线学堂”。3月3日直播首秀开启,标志着线上练兵系统顺利闭环。

  该公司创新移动学习新模式、在线培训新体验、社群学习新尝试,特殊时期培训要用“心”更要用“新”,实现了疫情防控与基础学习同步走,让基础管理回归本源。

  定制培训新模式 执行落地助管理者五项修炼“线上开源”

  疫情当前本着不打仗就练兵,练好兵才能打胜仗的理念,引外部资源活水,润100%“执行系统训练”之源,向下扎根,23日晚第二阶段“管理者五项修炼”夯实执行,向上生长。

  执行系统训练营历时7天,一步走执行文化,二步走目标设定,三步走责任锁定,四步走流程优化,五步走督导检查,六步走激励反馈,到最后一步走改进提高。用七步对执行力进行了剖析,系统阐述了执行理念、原则和方法,有效帮助学员突破执行力瓶颈。

  课程期间,该公司党委书记、董事长亲自带领团队,在线上一起探索执行核心秘密,学员们积极围绕王笑菲老师授课的内容进行讨论互动,气氛活跃。一是通过学习微信群,就培训的内容和课后“531行动计划”作业进行互相交流、分享;二是互相借阅学习笔记,查漏补缺及时补全。超速掌握打仗练兵的终极心法,沉下心学习只为每日精进,七天成长,七步成诗。公司各部门、区队40余人参加集训。

  集中培训新尝试 总工变“主播”,隔空发送“脑电波”

  当下输入性防控依然严峻,该公司严格按照上级主管部门的各项文件要求,认真落实好各项工作,主播服务好员工,培训团队服务好主播,各项工作都在有条不紊地进行。

  按照惯例,开讲前该公司召开专题会,对疫情期间培训进行周密部署。3月4日《安全培训领导变主播》如期开讲,采用了钉钉直播形式,目前已开展了两期(八场次培训)共计有1546人次参与线上互动,效果不错哦,丝毫没有感觉到空间的距离!互联网带给我们的不仅仅是便利,更是一种思维方式。疫情期间,我们的培训在当前环境下如何寻求一种新突破,值得每一位培训工作者思考并探讨。今天,我们的总工程师赵米真变身主播,隔空发送“脑电波”与全体学员一起头脑风暴,积极互动!

  搭远程教育新平台 做好“自选题”,让培训更有“鲜度”

  兴趣是最好的老师,只有改变以往“满堂灌”的教学模式,既有的放矢科学“配餐”,又创新方式选好“餐具”,让培训方法更加吸引员工眼球,才能让“培训大餐”更加符合员工“口味”。该公司于2月22日,从三个方面推广应用:一是对内训讲师的应用,要求先在平台上选择资源进行自学,并逐步运用于培训课堂中。二是在基层区队的应用,将煤“炭教育在线”引入基层区队学习室,充分利用周二、周五进行集体学习。三是全员推广应用,包括党政管理人员、安全生产管理人员、经营管理人员、岗位操作人员、班组长、技术人员等全部上网注册学习。该公司已经形成了网络学习制度化,人才培养常态化,全员培训规模化,组建学习社群化,以强化“信息分享、思想碰撞、问题导向”三大功能,去中心化自主选定学习目标,深化资源共享,远程在线学习的氛围日益浓厚。

  在线考试新体验 以考促学“全员考试系统”玩转问卷星

  “这系统真方便,答完题一点提交马上就能看到成绩,效率真高。”这是去年7月系统刚上线运行时,几名员工刚走出机房就迫不及待地交流考试感受和成绩。在防控疫情期间,为避免交叉感染、机房暂停使用、纸质试卷消毒又难以实施,如何考试似乎已无计可施!

  3月6日上午,第一期双重预防机制线上培训结束后,利用“问卷星”安排了一场特殊的考试。没有熟悉的开考声,没有监考老师,第一次经历这么特殊的考试,大家既紧张又兴奋。员工在规定的时间完成答卷并提交,简单快捷。成绩出来后,培训团队及时总结,这样既可以在好的基础上锦上添花,又可以在差的基础上雪中送炭。不足者可以在全员考试手机练习系统查缺补漏,优秀者可以好上更优。(穆阿辉)


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