重庆页岩气公司以创新驱动为引擎书写“十四五”发展新篇章

　　“十四五”以来，重庆页岩气公司坚定不移贯彻创新驱动发展战略，聚焦党建引领、技术革新、数智赋能等核心领域精准发力并取得阶段性进展，全面提升了中心工作活力，为企业高质量发展注入强劲动能。

　　党建引领聚合力，人才强基激活力。立足央地合资企业特色，创建“聚能筑初心”党建品牌，创新构建“三横四纵”体系，激活“党总支把方向、党支部挺中坚、党员打头阵”三级联动效力，实现党建与中心工作高度契合，成果《“油公司”模式下党建品牌建设创新与实践》获四川省企业党建文化优秀成果奖。深入实施人才强企战略，首次推行“管理+技术”双序列岗位管理，年轻干部占比提升至52%，进一步畅通人才职业发展通道。针对油公司“三多三少”特点，构建扁平化管理架构，组建外邀专家库与智囊团，有效激发全员创新创效热情，打造出一支素质过硬、新老衔接、专业配套的干部队伍，为发展筑牢人才根基。

　　技术革新破难题，地质工程攀新高。以“善用利器”为导向，持续推动技术迭代升级。建立精细三维地质模型，针对深层典型区块构建构造、属性、天然裂缝及地应力三维模型，实现复杂页岩储层“地质+工程”全要素定量化、可视化表征。优化地质导向技术模板，依托“钻前建模+钻中调轨+钻后迭代”模式，完善井眼轨迹方案，实施井铂金靶体钻遇率逐年攀升。攻关优快钻完井关键技术，破解渝西区块“溢漏同层”难题，打造可复制的一体化钻井提速模板，2024 年平均钻井周期缩短至89.3天。构建深层薄储层压裂技术模板，推动压裂工艺从1.0向2.0升级，综合压裂时效位居川渝地区领先水平。

　　数智赋能筑防线，安全效益双提升。围绕安全管理，以“数智赋能”为核心，创新构建“智能预警+人技联防”机制，扩建移动监控设备、液面坐岗监测设备，形成“安眼+移动监控+液面监测”三级远程监控系统;增设云台式激光甲烷泄漏监测仪、承包商动态监管系统等工具，打造覆盖人员、环境、作业环节的多维智慧安全网络。依托AI智能识别算法，建立安全管控“三级响应”机制，实现人员行为与设备状态全过程闭环监管。2023~2025年期间，依托智能化监管体系，累计识别管线风险特征8000余处，高风险作业监控覆盖率从65%提升至80%以上，现场安全巡检人力投入减少60%，实现基础安全与经营效益同步跃升。

　　在“十四五”收官之年关键节点，重庆页岩气公司将持续以创新为核心驱动力，在党建、技术、管理、数智化领域深耕细作，不断破解发展难题、激发内生动力，为助力西南油气田公司高质量上产500亿贡献更多力量。

　　作者：易君 衷敬睿