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画好安全生产这个“圆”

企业报道  2022-04-22 15:51:13 阅读:4127


  ——智能公司主要领导参加该公司第一代表团分组讨论

  无边光景一时新,踔厉奋发正当时。4月19日,皖北煤电智能公司九届二次职工、工会会员带表大会暨2022年工作会议胜利召开。上午9时30分,刚刚结束大会第一次全体会议的的该公司党委书记、董事长吴劲松,来到智能会议室,参加了在这里举行的第一代表团分组讨论。

  “掘锚一体机操作使用熟不熟练?最佳效果有没有发挥出来?”

  心有所念,话有所应。刚一落座,吴劲松就向掘进区区长刘长林问起了这个全国首家5G“制导”的大型设备使用情况。

  “我们现在手动、遥控交叉使用,职工操作一天比一天熟练,估计1个月后能达到较好的效果。”

  “我建议你们先手动再遥控再远控,一步一步来,一定要把技术学扎实,在核心技术上千万不能依赖厂家,要加强自主创新,能够解决实际问题。”

  吴劲松接着说:“经验主义害死人,一定要让年轻职工向说明书学、向厂家学、向设备用得好的单位学,这样,职工思想不保守,接受新事物才更快。”

  询问得知掘进区已按公司安排取消了机电队,人员全部并入了生产队,吴劲松很高兴。他说:“已有的技术员完全可以将机电技术员的工作一起干起来,这也是干中学、学中干,只要用心,就没有干不好的事情。”

  看到采煤区区长朱胡涛也参加了讨论,吴劲松说:“你们的设备全生命周期管理搞得不错,但5G不能光应用到采煤机上,整个系统都要5G赋能,这样,现在的3~5人就能控制到1~3人,就能成为名副其实的全国第一。”

  “说一说,在智能化建设上,上你们最怕什么?”

  吴劲松向参会的采煤区主管陶朋问道。

  “这些智能化设备都是宝贝,我们最怕的就是操作不当损坏了罚钱。”

  吴劲松笑着说:“小陶你说得很对,很多煤矿智能化建设失败的原因就是,领导在干,职工在看,职工不参与不进来。下一步,我们要做实数字化管理这篇大文章,把经验变成数据,让数据代替管理,真正迈入数字化时代,让你们没了损坏设备的担心,干活更省力。”

  安全生产让吴劲松放心不下,也牵动着党委副书记、总经理徐辉的心弦。参加完第二代表团的分组讨论,徐辉又急火火地来到了第一代表团。

  “掘锚一体机是新事物,不要急,一步步学,可以分批次到黄玉川等使用好的矿学习。现在要解决的是后运问题,内部经常碰碰头,带着问题到现场,只要用心,没有过不去的‘火焰山’。”

  刚一落座,徐辉就给正在为掘锚一体机技术掌握慢而苦恼的掘进区区长刘长林吃了一颗定心丸,同时也为熟练了解这一新事物、掌握这一新技术提供了行动指南。

  “刘猛,你是生产队的队长,你说一说,日产3万吨原煤,还有哪些困难?”

  “刚刚恢复生产,产量要慢慢提,现在还不具备日产3万吨原煤的条件。还有砸皮带扣、安全阀密封圈漏液处理等设备日常维护保养,支架水质等问题,都对原煤生产有影响。”

  “你说得困难客观存在,需要发挥我们的主观能动性,通过优化流程、细化工序去解决。”

  既尊重事实,也提出改进的思路和办法,徐辉同意刘猛的回答,也给优化生产保障下了死命令。

  只要是关于安全生产的,就有说不完的话;只要有利于企业高质量发展的,总有谈不完的心。与会人员表示,只要上下同欲、砥砺前行,在安全生产上,就没有攻不克的难关,画不好的“圆”!

  该公司领导李金铭、刘海在,生产一线代表参加了讨论。(胡云峰)


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