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测量员工别具一格补脑“红海”边

企业报道  2021-02-26 22:02:26 阅读:3387


  踏着四川盆地新“三步走”战略部署开局之年的匆匆脚步,大川中油气勘探有新戏开场——

  权威资料显示,中国石油西南油气田按照“决胜300亿、加快500亿、奋斗800亿”的新“三步走”战略部署,2020年天然气产量达到318亿方(油气当量2500万吨),全面建成西南首个300亿油气当量大气区后,到2025年,天然气年产量达到500亿方(油气当量4000万吨),成为国内最大的天然气生产企业;到2030年,天然气年产量达到800亿方(油气当量6400万吨),建成国内最大的现代化天然气工业基地。围绕新“三步走”规划实施,《2021年度四川盆地大川中遂宁地区三维地震勘探采集工程》项目开工在即,作为该项目施工作业的首道工序,中石油东方公司西南物探分公司测量工程中心员工在施工作业现场演绎了一场别开生面的技术业务培训大戏。

  新举措,抢抓时间工区现场搞培训

  “不管二维还是三维勘探项目,物理点的合理选点定位尤为重要,特别是激发点。可以说,一个项目只要激发点选定好了,我们的项目工作就取得了良好的开端。”

  新春的年味还未过去,从2月23日开始,四川省遂宁市蓬溪县中国·红海4A风景区旁,一场测量工序施工作业技术业务培训在这里如期展开。这次培训,是为即将全面铺开的《2021年度四川盆地大川中遂宁地区三维地震勘探采集工程》项目而专门组织的。担负项目施工的中石油东方公司西南物探测量工程中心二队全体施工人员,在为期四天的专业培训中,对项目的技术质量要求、QHSE体系管理、专业规范等进行了系统的培训学习。

  项目测量工序施工负责人苟再斌,在开班开场白上开宗明义,强调了物理点的合理选点定位的重要性。专门到场的测量工程中心副经理黄鑫要求:测区新一轮勘探,事关大川中油气开发的新突破,一定要认真搞好这次培训,夯实业务技能根基,严格按照项目要求做好项目施工,安全、优质、高效完成作业任务,为后续施工提交优质的测量基础资料。

  新亮点,针对现象问题专门揭短找茬

  “近年来我们所完成的多个勘探项目测量施工,虽然每个工程都达到或由于项目合同要求,但我们的工作没有最好,只有更好。由于各种原因,过去的项目施工中还存在一些普遍的问题。

  “激发点选定方面,遇障碍、风险时定井安全距离把控不足,造成正点占比降低;遇障碍时,风险定井时未严格按项目安全距离要求进行选定,存在夸大现象;看图识障,能够进入的地方未去(如:大面积障碍间有缝隙可以定少井量的),影响覆盖次数和正点率。”

  在对项目所涉及的应知应会技术指标、质量要求、安全规程等相关内容进行全面系统培训,并现场考试后,细数过去施工中出现的普遍问题,揭丑亮短搞培训,这是本次岗前培训的一大亮点。

  讲授人员列出几大类问题数十个小项的现场显露,使参训人员一个个难以稳坐。在之后的查摆中,参训人员纷纷从思想根源上摆问题、找差距、定措施。

  新感受,深挖思想根源开启大脑新模式

  “培训中列举讲出的这些问题,我们在过去的施工作业中或多或少都不同程度存在。专门找茬揭短搞培训,这对我们触动很大。”

  “说实在话,就业务技术方面,凡是参与项目施工的都是不错的,安全能够胜任施工作业,都么有什么问题。项目施工中存在的一些现象,这不是技术层面的问题,关键还是出在思想上,是思想上对技术规程重视不够。”

  “就是,过去施工出现的一些问题,究其原因,主要还是人为因素,在新的项目施工中,我们绝不可以重蹈覆辙。”

  “这次的培训,内容翻新,既安全掌握了新的施工项目的规程要求,又查摆过程施工中存在的普遍问题,找出存在问题的根源,我感觉到启发很大,收获颇多。”

  培训一结束,参与项目施工的黄曦月、李高阳等纷纷议论开了。

  项目测量施工负责人表示,完成任何一个工程项目,岗前培训十分重要。多年来,我们严格按照上级的要求,在培训计划制定、教材编写、组织和实施都做了大量的工作,这次专门针对问题搞培训,在队上是首次,其效果也很明显。这对于更好、更快地完成项目测量任务、取得安全、质量和效益优异成绩将起到积极的作用。

  培训结束时,正值举国上下闹元宵,队上专门为每一位施工人员送上圆圆的汤圆以示庆贺。(陈茂 何茜雨)


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