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厚积薄发,精准高效践行履约使命

企业报道  2021-01-29 14:04:14 阅读:4050


  ——中建五局安装公司上海瑞虹新城项目部履约纪实

  近日,上海瑞虹天地太阳宫即将开业的消息刷爆了上海各大自媒体平台,上海市虹口区规模最大的商业综合体终于要与世人见面。在这幢万众瞩目的大型建筑里,有着一群可敬的人曾付出过艰辛与汗水。

  2020年初一场突如其来的疫情,影响了这个商场原定的开业计划,面对区域社区和群众的心声期待,中建五局安装公司上海瑞虹新城十号地块项目部团队不辱使命、勇挑重任,积极配合业主,加班加点、保质保量推进施工任务。从施工过程严控疫情,践行快速建造,安全文明施工,到项目人防、消防、竣工验收一次性通过,在白昼与黑夜的交替之间,能打胜仗、作风优良的瑞十团队,其组织协调能力和管理执行力获业主方高度赞扬,项目高品质的安装工艺,还荣获了2020年度上海市建设工程优质结构安装工程和上海市安装行业绿色安装工程。

  使命必达,疫情之下必须再加把劲

  冬日里的阳光洒向大地十分温暖,踱步在上海瑞虹新城旁的天虹路上,涌入心田的暖意是那般的亲切。此时,太阳宫里阵阵刺耳的消防警报声里响起,对讲机里那头,传来的是项目生产经理李汪洋沉稳的声音:“全体检测人员到点就位!”项目全体管理人员正在进行消防验收前的最后测试。怀着即将宣告胜利的喜悦之情,回想起过去的一年,他们感慨万分。受新冠疫情影响,原定于去年9月中旬竣工交付的“太阳宫”,变得遥遥无期。在疫情逐渐得到控制后的第一时间,全体人员在中建五局安装公司上海项目经理胡华平的带领下,有序推进防疫复工。在防疫工作上,他们消杀病毒细致入微,在恢复生产方面,他们扭转心态迎难而上。虽然面临劳务紧缺、材料供应不畅等诸多问题,但面对业主提出的节点要求,项目团队本着“使命必达”的履约精神,积极响应号召迎难而上。

  此后长达一年的时间里,项目各线条管理人员不遗余力、攻坚克难,安全管理上,他们确保零事故零伤亡;质量管理上,他们设计先行严把过程;图纸深化上,他们加快报审助力现场;人力保障上,他们充分调度劳务资源攻坚生产;在材料供应中,他们积极协调资源助推生产;在过程把控中,他们与参建各方积极统筹协调;在进度推进中,他们全力稳保产值做好履约。在施工高峰期间,他们还不忘开展专业培训经验交流,助推青年员工成长,确保施工管理更加平稳有序。

  “瑞十团队”正是有着全员拧成一股绳的那股子“劲”,这般全力以赴不断向前的精神,令人肃然起敬。在去年12月上旬消防验收大会上,断电排烟隔火设施的快速联动反应,精准迅速扑灭“火势”的感应水炮,消防验收专家组的高度称赞,令项目在场的每一个人都深感激动与自豪。自项目进场施工以来,来自业主及总包、监理方共计8封的表扬信,是参建多方对项目团队施工履约高度认可的见证。这两年半的时间里,“瑞十团队”迅速磨合成长,全力推进项目优质履约。消防验收顺利通过后,项目全员又继续全身心投入到竣工验收备战中。

  快速建造,“磨刀”和“技艺”都不能少

  如此高效率高品质的施工推进,就得益于瑞十团队从已优质履约的“月亮湾”等同类型项目中,积极总结编制的快速建造方案,并定期组织总结、学习,通过经常性的全员交底,认真梳理项目各线条的工作内容。自项目全线条管理人员进场就位后,通过前期周密的资源组装设计,从劳务分包队伍和材料设备供应商入手,通过精准定人、定物、定位,为高效实施现场施工奠定坚实基础。

  在劳务组织方面做到策划先行,自项目开工后组织劳务快速进场,在劳务调配上与项目进度高度契合,以充分满足项目施工人力需求。在材料设备招标采购方面,按照施工图预算量控制,精心编制材料需求总计划,同时充分考虑材料招标时间及生产周期影响,以确定材料进场的时间点,发现时间冲突立即沟通解决,有效避免因材料供应环节问题导致的“窝工”现象。再加上通过编制注重细节性的材料现场管理办法,物资线条人员跟进监督实施,有效避免现场材料堆积放置凌乱不堪等现象,使项目施工更加井然有序。进入赶工期后,为使项目快速建造更加平稳有序,避免工序混乱,瑞十团队通过前期策划研究,制定出了详细清晰的穿插施工流程图,在进度推进中坚决落实流程,用“三提前”、“两延伸”、“两缩短”实现合理高效的穿插施工。

  “三提前”即施工组织设计、专项施工方案报审提前,进度总控计划、劳动力计划及分解提前,材料设备品牌选定报审、物资招标制定需求计划提前;“两延伸”即通过发文致电总包确定相关工作面移交计划,并及时安排劳务进场施工,对于机房、管井等重要部位制定设备基础,明确防火门、刮白等机电安装条件的完成时间,将机电主体安装时间和调试节点向前延伸;“两缩短”即机电主体安装严格按图纸设计、技术规范的要求施工,实现”三个一”:质量一次性合格,“零缺陷”一次性移交,人员“一次性”撤场,从而缩短调试时间和竣工移交的时间。紧张忙碌的施工过程中,项目还及时做好了成品保护、劳务规范管理和履约情况评估,以及过程资料的形成与管理。在技术方面,通过智能管道测堵仪的使用及穿线快速并头技术的应用,大大提高了项目施工效率。

  精细化管理,打造安全优质工程

  去年8月,在湖南省质量协会举办的QC小组成果交流会上,项目总工段豪所带领的“太阳宫”QC小组荣获大赛“二等奖”,这是瑞虹新城十号地块项目团队,在工作现场质量控制与品质管理的最好见证。好的工程品质,与项目本身严格执行安全文明施工标准化是密不可分的。

  瑞十团队在施工作业的安全文明施工标准化方面,可谓是下足了功夫。在项目的劳务安全管理方面,通过每日的班前安全教育活动,将每日施工作业面的危险源进行交底,对安全文明标准化的相关内容进行宣贯要求,在施工作业人员中牢固树立安全标准化的施工思想;通过现场安全文化展示牌、单元式安全教育宣传栏的设置,便于劳务人员安全知识的日常学习养成,营造“人人懂安全”的施工氛围;通过“行为安全之星”的定期评选表彰,组织安全生产责任书签订,奖罚机制激励落实,安全管理责任到人,从而有效确保人员施工作业安全意识的形成。项目经理胡华平定期带领全员进行隐患排查,通过反复多次的安全巡查,提升现场安全管理实效。由于项目在安全工作上辛勤付出,多次获得总包和监理的表彰,项目安全主管栗勇多次获得嘉奖。

  站在上海瑞虹路的街口,看着人头攒动的“月亮湾”与即将建成的“太阳宫”,身临其境的瑞十团队这群人心中无比地激动与自豪。是啊,为了“太阳宫”这项重要的民生工程能如期交付,瑞十团队这群人不辞辛苦,严把细节关,只为达到项目工程优质履约。现在回想起在施工现场忙碌的无数个疲惫的日夜,他们却津津乐道、乐此不疲。正是这群人的用心,才打造出了一个又一个让业主放心,专业机构认可的精品工程。从获奖颇丰的“月亮湾”到如今即将建成的“太阳宫”,瑞十团队不辱使命,勇攀高峰,厚积薄发,精准高效践行履约使命,一直拼搏在前进的路上。(谭宇昂)


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