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中煤新集公司“十三五”以来煤电一体化发展纪实

企业报道  2020-12-03 12:31:00 阅读:4046


  煤电之星 样板初成

  ——中煤新集公司“十三五”以来煤电一体化发展纪实

  五年前,中煤新集公司成功划转进入中煤集团,实现企业平稳过渡,成为煤炭行业整体一次性成功划转的典型代表。

  五年间,改革创新成为新集最鲜明的主题,“煤电一体化”奏响新集事业高质量发展最强音。

  五年来,中煤新集公司全面加强党的建设、严格风险防范、全力深化改革、加强技术创新、加快扭亏脱困,围绕做强、做优、做大煤电核心主业,加快推进重点产业,提前四年实现扭亏为盈的阶段性目标,提前三年实现职工人均收入超10万元的阶段性目标,提前两年实现煤炭与电力销售收入3:1的规划目标,各项工作均取得了突出业绩。

  党的建设开创新局面。五年来,新集公司全面落实集团党委工作部署,以党的政治建设为统领,认真贯彻新时代党的建设总要求,扎实开展“三严三实”“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育,创新实施“精益党建管理模式”,积极创建基层党建品牌,做到“四同步四对接”,以公司安全生产、改革发展、经营成果检验党的建设工作成效。建立健全体制机制,将党建工作纳入公司章程,修订“工作规则”,印发“责任清单”,严格落实党建工作责任制。充分发挥党支部战斗堡垒作用,推行基层党支部党建项目化管理和议事决策事项,把加强党的建设贯穿于改革发展全过程,引领了企业更好发展。

  安全形势稳创新成效。五年来,新集公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立“红线”意识和坚决守住不发生较大及以上事故的底线思维,时刻牢记“安全生产必须要万无一失”的嘱托,持续强化安全管控,编制了《本质安全化管理体系》,实施了“五大安全工程”,创新监督检查方式,有效提升了安全管理水平。建企30多年来杜绝了较大以上事故发生,特别是“十三五”期间,新集公司轻伤及以上事故总起数连年持续大幅下降,其中2016年、2017年,2019年三年实现了安全年,创下历史最好水平,安全形势持续稳定向好。

  深化改革增添新动力。新集公司抢抓市场回暖的契机,加快转型升级。深化“三项制度”改革,围绕“结构调整、资产重组、业务整合、系统优化、提质提效”的改革思路,实施“管理体制、经营机制、人力资源、薪酬制度、管理机构、资本结构”等改革举措,推进机构和人员“四定”工作,深化改革取得显著成效。大力推进生产组织改革,以“四化”建设为代表的单轨吊运输实现了网络化、连续化,快速掘进作业线、集中自动化控制系统建设及“2916”作业制的生产组织体系改革得到全面推广。通过内部市场化改革,构建了从公司到矿区,从矿区到区队,从区队到个人的四级内部市场考核机制等。通过持续推进内部深化改革,进一步优化内部运营机制,增添发展动力,企业运营质量不断提高。

  提质增效实现新目标。面对“十三五”初煤炭市场严峻形势和巨大经营压力,新集公司出台了“十二项”经营措施,对新集三矿、杨村煤矿、新集一矿、板集煤矿实行“关停缓”,对刘庄煤矿、口孜东矿、新集二矿及其他单位实施更加严格的生产组织、经营管控措施,持续推进提质创效,共渡难关。2016年6月,成功实现扭亏为盈,保住上市公司的资格。2016年以来,新集公司营业收入、利润、职工收入连续4年攀升,资产负债率从2016年初至2019年底下降近10个百分点,经营质量和发展质量得到有效改善。职工年收入从7.6万元增加到11.7万元,位居安徽省同类型企业前列。2020年,面对新冠肺炎疫情冲击、几对生产矿井过断层、煤炭市场不利的影响,全年商品煤预计完成销售1640万吨,超计划30万吨,利润超额完成,资产负债率较年初75.58%下降2.65个百分点。

  创新发展迈向高质量。五年来,按照中煤集团“两商”战略和“12355”发展思路,新集公司确立“三四五”发展规划,将发展方向定位于“煤电一体化”。原煤产量实现稳步增长,从2016年1560万增长到2019年1888万吨,预计2020年突破1900万吨;新集一矿、板集煤矿从“停产缓建”转换到复产复建;电力装机规模不断扩大且初具规模,两次参股宣城电厂。2016年6月,板集电厂一期(2×1000MW)项目高标准按期实现“双机双投”,实现安全、效益“双收双盈”。所属电厂发电量从2016年29.78亿度提升到2019年的105.47亿度,累计发电440多亿度,电力板块营业收入占公司总收入的30%,煤电一体化战略布局进一步巩固。

  未来,新集公司将持续推进煤电一体化协同发展,以煤电新项目发展为基础,推进“一区一项目两中心三基地”建设,争取在“十四五”期间建成1个、开工1个、大比例参股1个、储备2个的战略规划目标。同期,开展深部煤炭地下气化开采、气化工艺、气化燃气应用、提氢技术、氢能源应用等项目技术研究,在科研成功的基础上,力争在“十四五”中期项目立项。

  回顾“十三五”,成果丰硕,展望“十四五”,重任在肩。在集团党委坚强领导下,新集公司将按照集团“稳中求进、改革创新”工作思路,继续坚持稳中求进的工作总基调,以更实举措、更强力度、更快速度、更严措施、更高质量、更大步伐将高质量发展走深走实,为集团年度“双保”任务完成作出更大贡献,努力建成集团华东地区煤电一体化示范基地和新型清洁能源基地。 (余克平)


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