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文化润心 共建共管创一流

企业报道  2020-10-12 09:22:07 阅读:1848


  ——记陕北矿业龙华公司综采队检修二班

  陕北矿业龙华公司综采队检修二班现有员工22名,其中党员3名。班组平均年龄仅30岁,承担着该公司30204智能化综采工作面机电设备维护保养及原煤生产任务。

  党建引领执行强

  近年来,该班组紧紧围绕公司“众聚”党建文化,致力于打造红色班组,积极创建党员示范岗、党员责任区,不断发挥党员模范带头作用,凝聚班组人心、汇聚班组力量。

  在党员的带领下检修二班始终坚持服从大局,保障落实。在执行力方面,班组首先是从政治理论学习入手,不断创新教育方式保障公司党政决策在班组能有效执行,人员大局观念和集体观念强。

  用“结果”说话,靠“结果”生存。各项工作任务的完成不仅要有强有力的执行力,还需要严明的纪律进行规范。严格的考核监督就是他们的利器,班组利用“旬计划、日计划”对工作任务进行分解、分配,再以“旬结果、日结果”逐级对工作任务进行签字验收确认。严格的考核兑现和纪律为班组成长筑牢了基石,也为公司的发展提供了基层最有力的保障。

  全员齐心抓安全

  检修二班是该公司2019、2020年度的安全先进班组。优异的成绩背后是公司“众安”文化的落地,也是该班组细致的管理和积极的践行。

  不以规矩,不成方圆。他们坚持以先进的制度管理人,定期根据公司及区队的各项管理制度再结合班组工作实际对班组20余项制度进行修订以确保制度的合理性和有效性。

  每年初由带班队长、班组长、岗位员工逐级签订安全生产责任书,对安全责任进行明确划分并制定个人安全工作目标。为班组的安全工作理清了思路,指明了方向。

  安全工作重点在现场。该班组一方面认真落实公司双重预防机制、安全生产标准化动态达标工作,严格对照执行,确保按章操作。另一方面紧盯零星岗位和习惯性违章,安排专人对零星岗位进行现场监督。“勤跑、勤看、勤说”则是他们杜绝习惯性违章最有效的方法。

  高效务实保运行

  该公司的运行文化强调一个“实”字,检修二班的运行就始终遵循着一切从实际出发这一原则。

  在公司推行五精管理,打造极限成本的大背景下,该班组在成本管控上探索出了独特的做法。检修班组日常材料消耗较大,繁杂的维护和保养中就不可避免出现浪费。他们就在班组中设置了兼职材料员,保证每个配件的领用都要经过岗位和班组的共同核对后方可上报。极大的减少了材料的浪费,还催生出一些小改小革和修旧利废项目。

  检修二班是综采队6个班组中“双一流”建设的排头兵。秉承“双一流”建设是基层班组不断提升的重要手段这一理念。班组深挖“1+5”管理模式的内涵,坚持对标对表找差距,扬长补短抓落实。今年以来他们通过自查自改,共发现和解决21条问题,为班组的运行提供了强有力的保障。

  陕北矿业龙华公司“以进取者为本”的文化引领下,检修二班每个成员汇聚能量,团结一心的始终奋战在生产一线,为公司发展贡献力量。(梁瑜 田毅)


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