三星体育营销制造传奇品牌

　　第15届多哈亚运会已经向我们挥手致意了，这将是近年亚洲地区最重要的体育赛事之一。当体育健儿摩拳擦掌之时，全球的各大赞助商也开始厉兵秣马。谁能说，赛场上竞技的只有运动员呢?在我们熟知的标志中，三星电子依然是熠熠生辉——而此次，它是第15届多哈亚运会独家赞助影音设备、家用电器及移动通信硬件的多领域合作伙伴。为确保多哈亚运会的成功举办，它将向多哈亚运组委会提供先进的产品和技术经验。由不得人们不思考——这次，三星的体育营销打得又是什么牌?

　　传奇的三星品牌

　　在品牌的构建历史上，三星是个传奇。在美国《商业周刊》发布的2005年度品牌价值排行榜上，三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位，而5年前，它的品牌价值却只有52亿美元。是什么缔造了三星的腾飞与辉煌?答案就是体育营销。

　　三星电子负责人坦言，体育营销是三星战略营销的核心和重点。目前，三星电子每年花在市场营销上的费用约为20亿美元，体育营销包括赞助等就占到了3—4亿美元，三星电子对体育营销的重视程度足见一斑。

　　只要稍加回顾，我们就会发现，三星对体育赛事的赞助活动让人应接不暇!几乎所有的重要的单项或综合体育赛事都有三星的影子。如赞助世界杯足球赛;赞助亚运会等地区性体育活动;参与体育营销最高策略的国际奥委会TOP计划……在1998年长野冬季奥运会、2000年悉尼奥运会、2002年盐湖城冬季奥运会上，三星已从官方赞助商晋升为全球合作伙伴，三星“偏执”(在别人看来)的努力已赢得了全球尊敬。

　　在三星看来，通过体育赞助活动能更好地塑造自身的公益形象，这将成为撬动自身品牌价值提升的最有力的一根杠杆。而5年来，三星完成了五连跳，并于2005年首次在品牌价值排名中超越了索尼。随着各种体育营销活动在全世界范围内的深入开展，三星电子高端、时尚、前卫的品牌形象深入人心。随着一项项世界记录的打破、一个个冠军的产生，三星电子引导新时期数字革命浪潮的梦想也正在迅速实现之中。事实为证，三星借力体育营销取得了传奇式的成功，令世界动容。

　　特色体育营销

　　当前，体育营销、奥运营销都是时髦的字眼，而越来越多的企业开始积极地将自身的业务、发展与体育、奥运相关连，以期在这一巨大的潜力市场中分得一块“蛋糕”。然而体育营销绝不等同于盲目赞助，盲目的结果最终只能是“竹篮打水一场空”。在三星数不清的体育赞助行为背后，有着正确的营销决策、行之有效的经营理念与指导方法。其特色的体育营销离不开几个关键词。

　　其一，长期战略。三星始终坚持体育营销是一个漫长的、充满了风险与机遇的过程。因此，与追求短期利益的企业不同，三星奉行的是“长期的品牌发展战略”，坚持长期投入，注重持续性的市场效应，以取得市场竞争的最终胜利。众所周知，三星的腾飞与奥运休戚相关，锁定全球最为瞩目的顶级赛事，三星从一开始就做好了长远的打算。要知道，奥运会4年一届，它的赞助商必然是实力与能力的共存体，先期庞大的投入又岂能在短期内获得回报?从这一点，足以看到三星对体育营销的理解更为成熟。

　　其二，精神共鸣。三星将体育精神和自身的体育营销紧密地联系在了一起。正如三星人所描述的，我们对赛事的赞助是基于歌颂和平，鼓励友好竞争和促进各文化融合的，这一点与体育精神的宗旨相辅相成。事实上，除了奥运会以及亚运会等体育赛事外，三星还赞助遍及东欧和西欧、北美和拉丁美洲、亚洲和中东的体育赛事，如三星长跑节每年都会在俄罗斯和东欧举办，目的就是唤起人们对地区和全球热点问题的关注。

　　其三，整合与个性。事实上，三星一直采取整合策略，即把作为企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平，在统一的品牌形象的指导下制定和实施各地区和各业务领域的策略。通过奥运会、亚运会等国际重大体育赛事开展体育营销等活动，使三星的品牌与公众的距离进一步缩小，增强品牌的好感度和亲和力，同时获得品牌价值的提升。