月考变季考 考核更精准

　　过去，每月都要抽出时间“备考”，无形中增加了工作压力。现在每季度只要“备考”一次，而且当季享有两次考试机会，系统自动记录最高分。只要反复练习，用心“备考”，都有机会高分通过考核。

　　为打造高素质专业化管技人才队伍，日前，皖北煤电集团智能公司党委依据《全国干部教育培训规划(2023—2027年)》及集团公司人才队伍建设部署，对管技人员“以考促学、以学促干”机制办法重新进行了修订，修订后的办法命题范围更广，方式更加灵活，效果更为突出，受到了干部职工的一致好评。

　　为分类施策，精准考核，该公司将考核对象按照业务属性划分为安全生产、经营管理、政工三大类。其中，安全生产类涵盖采煤、掘进、通风、安监等12家单位，重点考核安全规程与现场管理能力。经营管理类涉及经营、财务、供应等8家单位，侧重成本控制与合规管理。政工类聚焦党建实务与党风廉政，包括政治工作部、纪委、综合办公室等4家单位及党支部书记。每类岗位均有针对性的考试范围和题库，确保“干什么考什么”。

　　考核实行季度集中考试，每季度末月至次月初设多个考试日，参考人员可自主选择时间，有效缓解工学矛盾。考试采用机考方式进行，时长90分钟，满分100分，题型包括单选、多选和判断，共计100题。每名参考人员在当季享有两次考试机会，系统自动记录最高分，鼓励通过反复练习巩固知识。按照“急用先学、缺什么补什么”的原则。各专业对口单位每季度分别提供45至80道试题，经单位负责人及分管领导审核签字后报送，建立动态题库。安监处、技术科、经营管理部、政治工作部等18家单位按职责分工负责不同专业命题，坚决杜绝偏题、怪题。

　　考核结果将与绩效、考核等次直接挂钩。管技人员成绩按10%权重计入季度综合考核得分，缺考或作弊者该项为零分。非管技人员若成绩低于60分，每次减发绩效工资200元;连续两次或年度累计三次不及格的，由所在单位组织强化学习并可视情况调整岗位。为严肃纪律，持续优化改进，对命题、考试中泄题、舞弊等行为，一经查实将严肃处理，领导小组办公室还将定期评估试题质量和运行成效，持续优化考核内容与形式。

　　新修订的考核办法，办法更完善，命题范围广，聚焦更精准，有助于打破专业壁垒，帮助管技人员在专业内交流后快速进入角色，为推动企业高质量发展注入内生动能。(胡云峰)