以诚信开辟医药蓝海

　　现在许多老百姓对医药保健品越来越不信任，很大的原因是企业不讲诚信，要么招摇撞骗，要么过度夸大产品功能、过度许诺。“医药保健品企业要想久远健康地开展，就必须建立诚信的运营理念。”瑞年集团创始人、董事长兼总裁王福才对记者说。

　　从创业开端，王福才就特别强调“诚信运营”，他以为“诚信”才干把企业做大做强、才干做得持久。1991年，刚“弃政从商”的王福才经销了一家企业的医药产品，因为经验不足，加上其时的医药商场极不标准，他被广西的一伙皮包公司骗去了价值80多万元的货品。为了减少丢失，兑现自己的许诺，给企业和自己一个交待，就在离新年只要10来天的时分，王福才自筹资金带上几名部下深入到广西遥远地带，一家一户地上门寻查、商洽、善后，功夫不负有心人，王福才终究追回了40多万元的货款。这是一段斗智斗勇、惶惶不安的独特“战争”，此一役奠定了他的出售团队在企业里的杰出名誉，也奠定了后来创立瑞年集团的根底。

　　在随后的5年摸爬滚打中，王福才不只具有了铺展全国的出售途径，更重要的是打出了诚信运营的名誉和商场操作经验，经他手的药品卖一个火一个，成为许多中小药厂眼中的“财神爷”。到1997年，王福才真实具有了自己的第一家实体企业;到2001年，他创立的瑞年集团根本成形，旗下具有5家医药企业。