砥砺奋进启新程 实干笃行谱华章

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。在全面落实全会及两会精神、阔步迈向“十五五”新征程的关键时期，中煤新集地勘公司紧扣“新使命新征程”主题宣传要求，立足井下钻探核心主业，坚守能源安全保障初心，在总结过往实干成效、积淀发展经验的基础上，锚定“十五五”时期发展目标，以安全筑基、以经营提效、以创新赋能、以管理提质，凝心聚力、勇毅前行，全力谱写井下钻探领域高质量发展新篇章。

　　守牢安全红线 筑牢发展稳固基石

　　始终牢固树立“守规矩”安全理念，立足井下钻探施工实际，不断升级安全管理体系，构建起全流程、全覆盖、全闭环的安全管控格局，为井下作业保驾护航。

　　持续深化“112233”安全管理模式实践运用，推动安全管理更加系统化、规范化、精细化，压实全员安全生产责任，确保责任落实无死角、全覆盖。聚焦瓦斯、水害等矿井重大灾害治理核心，持续优化高瓦斯区域穿层钻孔“五项十三步”施工法，全力推动喷孔事故、孔内事故双下降，力争实现井下钻探施工安全隐患精准防控、本质安全水平持续提升。全面夯实“人防+技防”双重安全屏障，深化井下钻场24小时视频集中监控系统应用，严格落实“无视频不作业”要求，抓实高压探放水、登高作业、个体防护等全流程安全举措。常态化开展安全警示教育、隐患排查整治及“回头看”工作，厚植安全文化底蕴，营造人人讲安全、人人抓安全、人人守安全的浓厚氛围，全力实现“十五五”时期安全生产形势持续稳定向好，为企业发展筑牢最稳固的安全基石。。

　　深耕经营提质 激活发展内生动力

　　围绕井下钻探主业，以精细化经营管理为抓手，完善制度体系、优化考核机制，推动经营效益稳步攀升，实现生产效率与经济效益双提升，为“十五五”高质量发展注入强劲动能。

　　持续优化物资管理、工资分配、考勤管理等经营制度，规范物资采购、仓储、领用全流程管控，进一步盘活存量资产、压降运营成本，推动生产经营管理更加规范高效。坚持内部市场化导向，健全多维度、科学化考核激励机制，优化差异化项目结算单价，推动薪酬分配持续向一线、关键、艰苦岗位倾斜，充分激发全员干事创业积极性、主动性。锚定经营提升目标，力争“十五五”末期，钻孔施工量、人均作业效率稳步攀升，单位钻孔成本持续下降，实现资源配置更优化、经营效益更可观、发展动能更强劲，以过硬的经营成效支撑企业“十五五”时期高质量跨越式发展。。

　　聚力创新突破 夯实发展硬核支撑

　　锚定“多打、快打、打好”钻探目标，持续推进设备升级、布局优化，以创新驱动破解施工难题、提升作业效能，打造专业化钻探核心竞争力。

　　加快高端化、智能化钻探设备推广应用，持续淘汰老旧低效设备，深耕大功率自动定向钻机、全方位钻机、大功率履带钻机等先进装备实操运用，全面实现机械化换人、自动化减人，降低职工劳动强度，提升施工台效与作业安全性。优化生产布局与施工组织，精准对接矿井灾害治理需求，灵活调配设备与人力资源，超前谋划备用施工头面，最大限度压缩设备转场停钻时间，实现生产组织高效衔接、施工流程无缝闭环。力争到“十五五”末期，钻探人均工效实现跨越式增长，技术创新、设备革新成果显著，以创新驱动打造企业发展核心优势，夯实钻探施工硬核支撑。

　　强化全域管理 提升发展治理效能

　　坚持全方位、全流程精细化管理，在效能提升、生产组织、人才培养上持续发力，构建起科学高效、灵活有序、人才支撑的现代化管理体系，为各项工作稳步推进保驾护航。

　　持续完善日分析、周通报、安全生产调度会制度，深化领导班子包保项目部机制，实现生产问题即时发现、快速处置、闭环整改。依托数字化监控手段，强化施工全过程、干部跟带班全流程监管，细化班前、班中、班后精细化管控，推动生产作业正规循环、效率稳步提升。坚持生产“一盘棋”理念，优化人员、装备统筹调配，灵活适配施工需求调整作业班次与生产模式，实现资源利用最大化。持续夯实人才队伍建设，做强钻机实操培训基地，创新“钻维修”一体化培训、师带徒、基层送教等多元培养模式，全方位提升职工专业技能，打造一支技术精湛、作风过硬、善打硬仗的专业化钻探人才队伍，为企业“十五五”长远发展储备坚实人才力量。。

　　征程万里，实干为要;使命在肩，奋勇前行。站在“十五五”发展新起点，地勘公司将持续深入贯彻落实全会及两会精神，紧扣“新使命新征程”主题，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，深耕井下钻探主业，守安全、提效益、促创新、强管理，以实干实绩践行使命担当，全力保障能源安全，为推动行业高质量发展、助力“十五五”规划目标落地见效贡献地勘力量!(作者：张蒙远)