近年来,重庆页岩气勘探开发有限责任公司牢牢把握依法治企主线,通过强化法治学习教育、完善依法治企格局、坚持风险源头治理等措施,不断规范权力运行、筑牢思想防线、化解风险隐患,为公司高质量发展与和谐稳定生产提供坚强法治保障。
强化法治学习教育。深刻认识推进全面依法治国的重大意义,把依法合规相关内容作为党总支理论学习中心组学习内容,2025年围绕主营业务、安全生产等相关法律法规,组织《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国矿产资源法》等内容学习,确保党中央关于全面依法治国的决策部署在公司不折不扣落地落实。通过民法典宣传月、宪法宣传周、专题讲座、专题会、生产例会等形式,常态化开展法治宣传与合规管理专题学习,推动全员进一步树牢“依宪治企、依法履职”的思想自觉,切实将学习成果转化为防范生产经营法律风险的思路举措。
完善依法治企格局。推进企业法治建设顶层设计,成立法治建设领导小组,系统谋划全年法治工作重点任务、细化实施举措;严格落实法治建设责任,将履行推进法治建设第一责任人职责情况,全面纳入公司主要负责人年终述职及年度工作总结,同时将依法合规治企相关工作安排,融入公司年度工作报告。压实各级职责,以党总支听取法治工作汇报,主要负责人专题研究部署法治建设工作、听取进展情况报告方式,融合业务部门合规职责与管理部门专业力量,形成上下联动、齐抓共管的工作合力;严格执行“三重一大”决策制度,抓实法律前置审查,2025年涉法议题100%完成法律审查,确保决策合法合规、程序规范。
坚持风险源头治理。持续推进业法融合,高度重视纠纷源头治理和前端干预,在项目建设初期主动提供法律支持,敏感识别涉法风险,有效引导各方通过协商、调解等非诉讼方式化解争议,实现风险“早发现、早介入、早控制”。推进法律风险岗位防控,前瞻识别涵盖公司各业务环节的462项法律风险点,分级分类系统梳理风险成因,形成法律风险岗位防控指引,精准指导员工防控法律风险。2025年未发生纠纷案件,管控成效显著。(作者:屈红艳 熊可钦)
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...