多措并举筑牢煤炭发运根基 逆势攻坚彰显品牌力量

　　当前，张家峁矿业公司销售中心面对煤炭市场持续下行的严峻形势，紧密结合工作实际，通过提升煤炭产品质量、严格把控发运过程、提供优质售后服务等一系列措施，全力以赴做好煤炭安全发运工作，顺利完成了商品煤及精煤的发运任务。

　　该中心坚定秉持“抓煤质就是抓效益”的营销工作理念，进一步深化煤质管理，协同生产调度室加强对煤炭产品质量的严格管控，从源头上把控原煤质量，最大限度减少矸石割入量。同时，强化运输系统中的脏杂物管理，严禁铁器、木料、抑尘水等杂物混入煤流。在洗煤生产过程中，通过调试洗选参数、更换设备等手段优化生产工艺，实现对产品的精准洗选，从源头上确保产品质量。全面加强煤质化验管理，加大对入仓前和装车过程中煤质管理的力度。通过扎实有效的质量把控，筑牢了营销的坚实基础，凭借优质的产品质量，进一步树立了“张家峁”煤炭的良好品牌形象。

　　该中心严格把控煤炭发运过程，提升装车质量。从车辆入场、装载、计量、巡查等多个环节严格把关，缩短装车时间，加速车辆周转，提高发运效率。同时，加强与榆林销售公司的沟通交流，针对煤炭发运过程中的动态变化因素，制定并完善销售应急预案。该中心成立了煤炭发运应急预案领导小组，设定各煤种的库存警戒线，每日安排专人负责矿井的产、销、存管理。根据月度和日销售计划，编制并执行日发运计划，确保不同种类煤炭产品能够及时组织发运。遇到发运计划未达预期或煤炭库存超出预定范围，该中心会立即启动应急预案，强化外部协调力度，及时调度车皮和车辆，依托长协用户提高相应煤种的发运力度。

　　为确保每批煤炭产品安全高效发运，该中心加强装车服务，并与榆林销售公司、红柠铁路张家峁车站保持紧密联系与沟通，确保车辆随到随装、随装随走。坚持将诚信经营品牌创建作为煤炭营销的核心，围绕产品质量达标制定制度和流程，进一步明确生产煤种及落煤筒仓，强化精煤产品质量的事前控制，确立了“先分析后发运、不分析不发运”的审批流程，杜绝不合格产品发运，不断维护品牌核心竞争力。此外，该中心主打“亲情服务”牌，充分利用温馨整洁的“司机驿站”，向运煤司机提供西瓜、矿泉水及防暑物资，让每位拉运司机感受到充分的尊重与关怀，以快捷周到的服务赢得用户信赖。(王慧)