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找问题找措施找目标 切实推动茅台保健酒业高质量发展

企业报道  2020-04-15 19:31:40 阅读:3739
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  3月31日,茅台集团党委召开“找问题找措施找目标”大讨论活动启动会,正式开启为期半个月的“三找”大讨论活动。

  按照茅台集团党委关于开展“三找”大讨论活动推动企业高质量发展的通知,按照贵州省省长谌贻琴“3.24”重要讲话精神、“三找”动员部署会会议精神和高卫东同志讲话精神,4月2日上午,茅台保健酒业公司召开贯彻落实集团公司党委“三找”大讨论活动工作部署会,安排部署公司“三找”工作。

  公司党委书记、董事长王开馥出席会议并讲话,公司党委副书记、副董事长、总经理范庆华传达了集团公司党委“三找”大讨论活动启动会会议精神和高卫东书记的讲话精神,公司党委副书记、纪委书记杨盛勇主持会议。

  “三找”工作是集团公司党委坚决贯彻落实十二届省委对茅台集团党委第一轮常规巡视反馈意见的整改需要,也是公司整改落实的需要;也是开展基础建设年的一个重大步骤和有力举措,是新一届集团党委的重大安排部署,是新形势、新环境下的新要求。会议要求,各直属基层党组织、各单位部门要切实提高站位,加深认识;要领导带队,全员行动;要放眼未来,注重当下。

  “目标、目的和意义已经明确、明白,接下来抓紧开始干,抓紧执行,但一项工作干好干坏,质量高度,关键看干部,关键看领导干部如何率先垂范,所以领导干部必须带头。现在我们正在进行第二轮干部选拔任用工作,公司党委会把参与‘三找’的情况作为衡量和评价一个干部的依据之一。”王开馥希望大家高度重视此次“三找”大讨论活动。他表示,作为领导,作为干部,找不到问题就是最大的问题。

  就如何进行“三找”,会议指出,既要从战略的高度、从整个集团的层面去找,也要关注身边的问题,要找好、找准,找准身边的细节性、程序性、流程性问题,从小处着手,来追溯公司制度性、机制性、体制性问题。

  “总之一句话,身边人、身边事、身边问题,都是你可以找的问题,只要它对工作、单位部门、对企业已经正在或者即将产生影响,大家都可以提。”王开馥表示。

  “三找”是一个具有紧密递进关系的课题,问题找到了,找解决措施,措施找准了,把最重要达到的目标固化下来,解决一个,锁定一个,最终,整个局面就会从量变达到质变,切实推动保健酒业公司高质量发展。

  会议要求,各直属基层党组织、各单位部门主要负责人要高度重视,认真领会会议精神,凝聚共识,要结合贯彻落实集团党委决策部署,结合公司“十四五”战略规划,认真查找公司发展方面、个人分管部门和本部门存在问题,提出解决措施和发展目标。各直属党支部、单位(部门)要落实主体责任,抓好整改落实,制定切实可行的措施,明确目标和整改时限,压实责任予以整改,确保整改工作取得实效。

  (本报记者 樊瑛 张建忠 组稿)


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