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开启高质量发展新征程 推动茅台做强做优做精做久

企业报道  2020-01-20 20:10:30 阅读:5110

  茅台集团第五届第五次职代会胜利召开

  ■ 本报记者 樊瑛 张建忠

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  1月16日至17日,茅台集团第五届第五次职工代表大会召开。706名职工代表肩负茅台广大职工重托,以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,勠力同心绘就茅台高质量发展新蓝图。

  茅台集团公司党委书记、董事长李保芳,党委副书记、副董事长、总经理李静仁,党委副书记王焱,外部董事张瑞彬、李为熹,集团公司领导杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、王莉、万波,股份公司领导张家齐、李明灿、钟正强、刘刚,集团和股份公司总经理助理,集团公司退休老领导出席会议。李保芳讲话,李静仁作《茅台集团2019年度工作报告》,王焱主持第一次全体代表大会。

  茅台高光年代,2019成功站上“千亿、千元、万亿”

  李静仁代表集团经营班子作《茅台集团2019年度工作报告》。2019年,茅台实现了“营业收入上千亿、股票超千元、市值过万亿”的历史性突破。

  报告全面总结了一年来茅台取得的发展成就,总体来看,呈现出主要指标好于预期、发展后劲不断夯实、发展环境不断优化、企业影响力切实增强的态势。数据显示,集团全年完成营业收入1003亿元,同比增长17%;工业总产值950亿元,同比增长16%;增加值990亿元,同比增长16%;净利润460亿元,同比增长16%;实现税收416亿元,同比增长8%,全面完成年度目标计划。

  李静仁表示,按照“能快则快、不设上限、不留余地、不留退路”的原则和思路,2019年,集团公司立足发展实际,重点抓了九个方面的工作:一是扎实推进生产质量全面向好,二是着力推进企业治理不断规范,三是深入推进重点领域改革释放活力,四是持续推进平衡充分发展见到实效,五是探索推进“文化茅台”渐成气候,六是切实推进项目建设增强发展后劲,七是全面加强安全环保筑牢防线,八是积极履行社会责任体现担当,九是着力构建和谐企业凝聚力量。

  值得一提的是,在茅台集团“分类施策、一企一策”的大力扶持下,各子公司强身健体、提质增效成效明显。2019年,习酒公司营业收入增长40%,省外市场占比达到65%,实现区域性品牌向全国性品牌的重要转变,成为“双轮驱动”之外新的增长极;酱香酒公司整体规模突破“百亿”,吨酒收入达34.5万元,同比提高15%;葡萄酒公司经历三年沉淀积累,营业收入增长38.7%,实现利润1600万元,实现了扭亏为盈的“转身”;茅台机场持续“高热”,旅客吞吐量突破165万人次,货邮吞吐量突破1000吨。

  此外,茅台集团公司还荣获希望工程30年“突出贡献者”称号、集团公司工会荣获“与共和国同行”全国职工阅读活动优秀组织单位、股份公司荣获贵州省诚信示范企业、集团公司蝉联中国轻工业食品行业50强企业榜首、习酒公司荣获第十八届全国质量奖……一个个含金量高、影响力强的荣誉,正是茅台百年辉煌的真实体现。

  成绩属于过去,奋进永无止境。报告对明年工作提出总体要求——坚持稳中求进工作总基调和高质量发展新理念,围绕“做足酒文章,扩大酒天地”和“定位、定向、瘦身、规范、改革”工作要求,统筹抓好改革发展、生产经营各项工作,推动茅台做强做优做精做久。

  步入“千亿”之后,2020强基固本再启新征程

  报告指出,2020年的具体目标任务是,完成营业收入1100亿元,同比增长10%;工业总产值1027亿元,同比增长8%;增加值1080亿元,同比增长9%;净利润505亿元,同比增长10%;实现税收455亿元,同比增长9%。安全生产实现“双百双零三低”,环境保护符合国家规定要求。

  格局决定全局。李静仁在报告中说,2020年,是我国全面建成小康社会收官之年,“第一个百年”奋斗目标即将实现。对茅台而言,是步入“千亿”之后,强基固本、再启征程的起步之年。新的一年,围绕目标要求,茅台将重点抓好以下方面的工作:扎实抓好“基础建设年”工作,深入推进“文化茅台”建设,认真抓好生产质量,着力提高市场工作质量,着力抓好改革创新,大力推进基础设施建设,统筹推进子公司平衡充分发展,全面抓好安全生产,持续抓好生态治理和环境保护,积极践行社会责任,坚持廉洁自律加强作风建设。

  企业治理千头万绪,关键在于既抓重点、又顾全局。李静仁在报告中强调,要坚持党的领导和优化治理相统一,推动党的建设与企业改革发展深度融合,切实把党的领导优势转化为企业治理效能,确保茅台始终沿着党指引的方向正确前行;要坚持基础建设与改革发展相统筹,着力抓基础、补短板、强弱项,破除机制障碍、打通发展“梗阻”,确保企业可持续发展;要坚持增强动力和防范风险相结合,守牢安全生产和环境保护两条底线,为企业稳定健康发展筑牢根基。

  分组讨论 当好职工代表、议好茅台大事、做好主人翁

  大会代表们在分组讨论中围绕报告主要内容作了讨论,充分履行了“当好职工代表、议好茅台大事、做好主人翁”的职责。大家一致认为,报告内容系统全面、实事求是,站位高远、求真务实,同时也凝聚人心、提振信心。紧扣“想大事、议大事”要求,代表们分别就薪酬福利、人力资源、安全环保、制度改进、生产质量、流程优化、市场营销、物资供应、风险管控等工作提出意见建议。

  李保芳参加制酒三组讨论时强调:居安思危 埋头苦干 以艰苦奋斗换取茅台持续稳健发展

  1月16日下午,茅台集团公司党委书记、董事长李保芳到制酒第三讨论组参加讨论,听取员工代表的意见建议,对代表们提出的问题一一进行答复。茅台集团公司副总经理杨代永、总经理助理汪智明参加讨论。

  李保芳指出,茅台2019年成功破千亿,员工真正享受到了公司发展带来的红利。维护员工利益的根本问题在于企业是否有效益,能否实现长期稳健的发展,不能仅仅停留在眼前福利和小利益上,要着眼未来,计谋长远。企业发展靠的是人才,要对员工进行正确的思想引导,激发员工干事创业的热情,为公司发展提供强大的人才支撑。

  “饭一定要吃好一点,工作服要舒适得体,包括工人洗澡的问题都是大事!”李保芳指出,没有广大员工的辛勤付出,就没有茅台今天的成就,员工事,无小事。茅台有几万名员工,老、弱、病、残是不可忽视的问题,公司要充分彰显人文关怀,让他们的生活有保障,家庭和谐美满。

  针对中华新区新车间员工上下班交通路段雾大,存在安全隐患的问题,李保芳立即做出回复,要加装雾灯和警示牌,确保员工安全上下班。

  李保芳强调,茅台是行业的领头羊,行业里经常用“一骑绝尘”来形容茅台与兄弟企业之间的差距,如何保持茅台龙头地位是当前的重要任务,也是茅台人今后需要奋斗的目标,我们要有危机意识,居安思危,埋头苦干,以艰苦奋斗换取茅台的持续稳健发展,齐心协力再创新辉煌。

  李静仁参加制酒二组讨论时强调:员工好茅台的发展才能更好

  1月16日下午,茅台集团公司党委副书记、副董事长、总经理李静仁到制酒第二讨论组参加讨论,在充分听取代表意见后,强调要及时回应员工诉求,解决好员工关心、关注的切身利益,只有员工好茅台的发展才会更好。茅台集团公司纪委书记、省监委派驻茅台集团监察专员卓玛才让、总经理助理杨凤祥参加讨论。

  讨论中,代表们踊跃发言,纷纷围绕生产实际、员工利益、环境保护等方面提出意见建议:

  “针对制酒班组员工腰椎劳损多发的情况,希望公司出台相关配套政策,组织员工进行科学系统的疗养,并将其纳入劳动保护的范畴”“新厂大门零散早餐摊点加剧了早班高峰期车辆拥堵,存在交通和食品卫生安全隐患,影响茅台形象,希望公司加强管理或予以取缔”“生产班组的员工早班起得早,早餐是一天当中最重要的营养餐食,希望公司能加大投入提升早餐的营养、丰富早餐的品种,以工作餐的形式提供给员工”“要加快推进制酒班组冷却水的循环利用,加紧推进封窖泥的升级换代,不断升级改进制酒工用具,促进相应的生产环节实现自动化。此外,要对员工开展环保知识培训,提升员工环保意识”……

  其间,李静仁边听边记,特别要求讨论组召集人要将代表们的意见梳理在册。

  在听取大家发言后,李静仁十分欣慰,他说,各位代表的发言和建议都不仅限于自身利益和个人诉求,都是从企业发展的角度考虑问题,站位较高、眼光长远,只有大家的大局观念强、认识问题的能力高,茅台的发展才会更有后劲。

  针对员工普遍反映的购酒难问题,李静仁现场给予回应,要求酱香酒公司要延长春节员工购酒活动时间,让员工通过提前预约的方式避免排队购买,错开员工上班时间确保大家都能买到酒。

  李静仁表示,员工好茅台的发展才能更好,办好茅台的事,首要的就是要办好员工的事。对于大家反映的问题、提出的建议,公司一定会高度重视,能解决的立即解决,不能解决的也要作出明确答复。领导干部要自觉接受监督,切实提升为员工群众谋福利的能力水平,千方百计为员工群众办好事、办实事,不断提升员工幸福感和获得感,为企业发展凝聚人心,汇聚磅礴力量。

  王焱参加包装勾贮组讨论时强调:想大事 议大事 积极推动“文化茅台”建设

  1月16日下午,茅台集团公司党委副书记王焱来到包装勾贮组,与员工代表一起讨论《茅台集团2019年度工作报告》,仔细倾听员工心声,共谋茅台发展。茅台集团公司总工程师王莉,股份公司总经理助理杨宗杰,包装车间、勾贮车间职工代表参加讨论。

  与会代表纷纷为茅台发展提出了许多建设性的意见建议:“一线员工对于‘文化茅台’的了解仍然不够系统、不够深入、不够具体,建议公司加强对‘文化茅台’的专题宣贯和讲解。”“建议加快公司自身酒瓶厂的建设,改进工艺,提升质量,进一步降低包装成本,确保包材质量的稳定。”“建议拓宽供应商的可选择范围,优中选优。”“建议会同仁怀市政府,改善勾贮车间马鞍山路段的路况和交通情况。”

  王焱表示,公司在年终将各位代表聚集在这里,目的在于“想大事,议大事”。诸位代表要切实肩负起身上的责任,并将这份责任融入到企业的发展中去,积极为茅台未来的发展建言献策。

  王焱指出,自“文化茅台”提出以来,李保芳书记已经先后发表了两篇署名文章。目前,公司正在对茅台文化进行全面系统的提炼和梳理。“文化茅台”的建设绝不是一朝一夕的事情,开放式建设本需要久久为功。谈文化简单,形成文化共识很难,希望大家对“文化茅台”的建设,多出主意、多多努力。

  大会对茅台集团和股份公司领导班子进行了民主测评,表决通过了《2019年业务招待费使用情况》《<集体合同>2019年履行情况报告》《<女职工特殊权益保护专项集体合同>2019年履行情况报告》《五届五次职代会各代表团负责人建议名单》《五届五次职代会各专门委员会成员建议名单》《茅台集团第五届第五次职工代表大会决议》等议案。

  大会号召,使命呼唤担当,奋斗成就未来。站在新的历史起点,公司上下要倍加感恩中央和省委省政府的关怀厚爱,倍加珍惜当前来之不易的大好局面,坚定不移地贯彻落实好集团公司党委、董事会的决策部署,以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,奋力开启茅台高质量发展的新征程,为实现茅台从辉煌走向卓越而不懈努力,为推动全省经济社会发展作出更大贡献!


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