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一寸丹心坚似铁 万里网络疾如光 记中国电信科技委主任、电信网专家韦乐平

企业报道  2020-08-24 16:09:42 阅读:3552

  把一天分成三个单元:上午、下午、晚上,三个单元都安排了满满当当的工作和学习,或是奔波于会议,或是阅读最新的中英文技术资料,或是看书做笔记。即使年过七旬,韦乐平仍然坚持着这样四十多年如一日的生活节奏。

  众人说他这辈子过得太辛苦,而他却说这种辛苦也是一种充实的快乐。驰骋在世界通信技术的前沿,风光与风险并存,他喜悦无限,享受着这种极具魅力的挑战。

  每每在新旧技术博弈的关口,韦乐平总是能精准地选择了面向未来的一方,他的准确判断力和强大引导力是业界的传奇,而这个传奇故事有着清晰的脉络和逻辑。这位中国电信网领域的泰斗级人物,把学习当作生命的一部分,终生保持着对新知识的好奇心和钻研的恒心,对新技术充满热爱,却又保持冷静和理性,拒绝人云亦云,屡屡对过热的新技术抄作提出警告。

  引领国内电信网络发展和转型四十余年,退而不休的韦乐平仍然保持着他的一贯风格:坚持真理,无惧人言,与时俱进,勇往直前,即便今天已垂垂老矣,却依然不忘初心。

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  初心

  “我这辈子很幸运的有两件事,影响了我一生的事业和生活。”韦乐平回忆起1978年自己初进电信行业之时,只觉欣慰:“第一件事是进入行业适逢改革开放元年,从而让我在电信业大发展的初期就能参与其中,全程经历了整个电信行业的翻天覆地的巨变;第二件事是成为国家改革开放后第一批研究生,学的又是当时最前沿的光纤通信,从而有机会经历国家光纤通信网从无到有的巨变。”

  韦乐平还记得,读研究生时,从欧洲参加光通信大会的赵梓森回来作报告,拿了一根光纤在台上讲:这就是光纤通信。下面的听众觉得特别好奇又纠结:这样一根细玻璃丝,那么脆,一弯就断,怎么能传信息呢?当时全世界对光通信的研究都还停留在理论阶段,在一片怀疑声中,韦乐平却被深深吸引。这根细玻璃丝为他打开了通往光通信世界的大门。1984年,韦乐平作为国家访问学者赴加拿大艾伯塔大学微波与光通信实验室学习工作,后又在埃德蒙顿电话公司学习工作了几个月,最后转到著名的北方电讯公司高级技术实验室做研究。两年半学成,他准备返回中国时,加方多次劝他留下继续工作,还断言他会为自己的决定后悔。韦乐平的回答很简单:“加拿大是不错,但我的事业和女儿都在地球的另一面。”1986年,韦乐平毅然抛弃优厚待遇回国。

  1994年到1995年,作为高级访问学者,韦乐平又有了一次出国长期学习工作的机会,此次选择的国家是以色列,“当时以色列在光同步传送网方面是世界上最先进的”。在以色列的一年,他不仅在光同步传送网方面有了更深入和实际的理解,还开始了向新的专业领域的拓展,即波分复用和接入网,这两个领域在几年后都成了国内最热门的技术领域。这段时间的准备和探索也是他后来在国内需要时能迅速组织力量拿出发展战略意见和技术体制的原因之一。

  一方面与世界最先进的技术接轨,一方面又身处相对落后但亟待发展的国内通信业环境,韦乐平慢慢将自己的学识和专长运用到工作中。他一开始潜心于光纤传输特性的研究,后转向光系统、网络,特别是光同步传送网,20世纪90年代中期开始涉足接入网领域,后又转向网络发展战略,特别是下一代网络和下一代互联网等领域。

  从硬件和系统总体设计到体制标准等软科学,从研究院所到运营企业,韦乐平涉足的领域多、专业广、工作性质变化大,他深厚的积淀、广阔的视野和对技术趋势的准确判断,逐步转化成了一项又一项科技成果和驰名业界的影响力:参与和领导实施了国家信息基础网络的三个升级换代工程;主持并主笔制定了“光同步传输网技术体制”等技术标准;长期从事国家电信领域重大技术发展战略和方向的研究;连续14年参与领导我国863通信高科技项目,1998年起直接领导了我国第一个跨学科的下一代示范网络的研发和建设,使我国在下一代网络大容量光节点和高性能核心路由器核心技术的研发上取得跨越式群体突破;带领中国电信启动了世界上规模最大的固定电信网转型工程,实现了电话网向IP化软交换网的演进,盘活了数千亿元的固网沉淀资产。

  在中国通信业波澜壮阔的改革发展中,韦乐平找到了自己的定位。他先后以第一完成人获国家科技进步二等奖3项、部级科技进步一等奖4项、二等奖11项、三等奖16项,共计34项国家级和省部级科学技术奖,还发表了9部著作和100多篇论文。即使是在2008年退休后,韦乐平也并未放弃追求、忘记使命,依然在技术前沿孜孜不倦地耕耘,为国家、行业和企业的发展不断建言献策。

  “自己无法勾画自己的未来,但是你能够持之以恒地去努力,从而抓住重要的机会。”再度回忆起当年从加拿大回国的决定,韦乐平觉得无怨无悔,“我在国外的有些同学,现在还在公司里写程序,他们很羡慕我能有今天这样广阔的技术视野和影响力。”

  良心

  几十年成就斐然,韦乐平成为公认的电信网领域的学科带头人、电信运营业的技术领军人物,名誉光环下,他敢于直言、敢于干事、敢于担当的品格显得弥足珍贵。

  在业内,韦乐平素有“敢说话”“说实话”“说真话”的名声。在目不暇接的世界通信技术迭代和国内通信业的大建设大发展中,带头人往往需要在关键时候作选择、作决策,重要关口“步步惊心”。

  争论和抉择,伴随着这位技术领军人的职业生涯:对于是否发展光通信、是否发展SDH和波分复用WDM、干线光纤的选型、IP和ATM、DSL和LAN、软交换和IMS、、CN2的决策、三网融合、移动制式的选择和演进路线、物联网的发展、FTTH与LTE综合协调发展问题、CTNet2025网络架构白皮书、5G技术白皮书、人工智能发展白皮书……每一次通信网络技术的决策都经历了激烈的争论乃至多次反复。韦乐平持之以恒的对最新通信技术发展和应用的方向和节奏的关注和学习,使得他对于世界技术趋势和国内发展形势有独立的判断、独到的见解。

  他一直注重从多渠道获取新知识——最新原版资料、与国际权威学者的直接联系、著名咨询公司的报告,“绝不能仅仅靠传闻和网络”。对利益方的游说,他认为“不能不听,也不能全听他们汇报”。他还敢于直谏领导,认为“领导希望听到真实情况”,看准方向就义无反顾地坚持,甚至在多次国家领导人召开的座谈会上提出尖锐的批评。这样的性格让他有时候显得不合时宜,他自称“头脑简单”,只看技术本身的问题,不去想自身的名利得失。而他的同事、中国电信集团有限公司科技创新部技术管理处处长曹磊却说:“韦总是我们行业的‘技术良心’,他有独立的见解,告诉我们做技术的人要学会三年五年回头看,用实践检验真理。”

  “每当一个技术决策的建议被采纳,被历史证实确实促进电信网的大发展时,那种成就感和欣慰是无法用言语来形容的。”韦乐平说。他的战略眼光和坚持,让中国通信业的发展少走了很多弯路。在新旧技术交替时,他多次力挺新技术,为SDH、WDM和IP的发展奔走呼告,果断及时报废不能适应发展的G.653光缆,说服中国电信集团时任领导跳过VDSL阶段,直接迈入光纤接入网时代,从而引领了我国光纤接入网的大发展,如此等等。

  然而他并非在任何时候都表现激进、一味为新技术站台,在一些炙手可热的新技术面前,他非常克制冷静。10年前,物联网概念兴起,业界弥漫着一股盲目乐观情绪,认为物联网将成为除电信业之外又一个万亿级信息服务市场。韦乐平冷静地指出,物联网有战略上的重要潜在价值,但这是一个薄利小众的碎片化市场,要真正成为运营商有分量的业务还需要至少10年以上脚踏实地的努力。10年过去,他当年的判断被实践证明是正确的。在5G牌照已经发放,全国掀起5G热潮的今天,对5G的冷思考更加难能可贵。前不久,韦乐平在媒体上发文指出:5G要考虑的不仅是技术方案,而是各个垂直行业自身的特性和门槛、商业模式的创新以及投资回报率。

  “作为技术专家,我们一定要忠实技术,要有技术良心,勇于讲真话,敢于坚持真理,这样才是对国家和企业真正负责的态度。”韦乐平说,“讲真话,有时候有可能伤到人或者领导不爱听,但是事实证明我是真心的,而且反映的都是真话,慢慢地他们就会谅解、理解,甚至反而会赞赏。这个过程我也很欣慰。我并没有私心,不是为了我个人的利益,全是为了国家,为了行业,为了企业。”

  丹心

  放弃国外的优厚待遇归国,几十年如一日钻研技术,在国家几次技术关口大胆直言作出前瞻性判断,助力我国从通信弱国一跃成为全球第一网络大国……韦乐平从来不觉得自己所做的事有何特殊之处,每每总以“认真做事,坦诚做人”的座右铭来解释。而在这背后,我们能深深地体会到,他的那颗赤子之心,那颗报国的丹心。

  韦乐平1970年从清华大学无线电系毕业,之后留校当了老师。当时正值“十年动乱”期间,由于特殊的历史原因,课余自己钻研《网络综合理论》等科技书都成了奢望。那段经历让韦乐平深深体会到,再优秀的技术人员,若想有一番作为,也首先要以国家为根本。在此后的几十年中,他始终不忘初心,通过自己做的每一件小事,为祖国的通信事业发展添砖加瓦。

  而韦乐平口中所说的小事,在很多人看来却是大半生的劳累和清苦。多年以来,特别是韦乐平在位时的多数周末都是在办公室度过的。甚至在家家户户团聚的春节,韦乐平经常是只休息大年初一初二两天,从初三开始就回到冰冷的办公室靠电暖气坚持充电学习和工作。他经常自嘲说,自己以前从没想过要成就什么大事业,但是却稀里糊涂从一个技术专家变成了别人口中的“领导”和战略科学家。而这一身份的转变让他更加深刻认识到做深、做透学问的重要性。“纯粹的技术型专家由于知识面较窄,往往侧重从具体的技术细节和微观层面去分析问题,得出的结论往往局限于现有技术所能解释和实现的,对于长远的、战略性的、特别是创新的领域和课题则容易持怀疑的态度,特别是对于跨领域、跨专业的问题就更无法决策了,甚至可能得出错误的、狭隘的结论来。”

  记者在韦乐平办公室看到,案头和书柜里摆满了各类书籍。除技术类书籍外,他也热爱文史和哲学,并始终孜孜不倦地在自学其他领域的知识,希望从更高的层次和更广阔的视野去综合分析问题,提出最佳解决方案。“很多决策是建立在知识基础上的,如果我自己不能掌握第一手资料,很容易被人‘忽悠’。所以我的想法很简单——其他观点是我的重要参考,但是我自己要看大量的资料,读大量国外的原文资料,要做到心中有数,担得起身上的担子。”

  通信技术发展日新月异,通信知识通常每3至5年就会更新换代。为此,韦乐平几乎把所有的业余时间都用在了学习上。女儿年轻时是个武侠迷,多年来一直希望和他聊聊武侠话题,韦乐平几次答应,却始终放不下手中的专业书。“书架上的《金庸全集》只用来接灰了。”谈起对女儿的亏欠,韦乐平眼中难掩落寞。

  但是作为一位战略型专家,韦乐平无疑是国内翘楚。在他的带领下,中国电信集团科技委为公司战略转型建言献策,形成会议纪要60余份,在中国电信IPv6发展策略、物联网发展策略、云计算发展策略、FTTH 规模发展策略、FTTH与LTE综合协调发展策略、CTNet2025网络架构白皮书、骨干网新型光纤的抉择、5G技术白皮书、人工智能发展白皮书等重大技术方向和技术抉择上提出了及时、务实和前瞻性的建议,在幕后默默撑起了中国电信这家全球电信巨头的技术天地。

  同时,作为工信部通信科技委常务副主任,他心系行业,胸怀国家。他明白,在今天这个数字时代,国家的强盛和中华民族的伟大复兴都有赖于通信行业的强大和可持续发展能力。去年,他敏锐地意识到全球和中国的通信行业正面临一系列新的变化和考验,需要深度思考行业的可持续发展问题,调整相关策略和政策,于是立即组织立项研究,形成报告“提速提质,促进电信业可持续发展”,提出提速降费需要调整为提速提质,并给出了一系列配套的政策和策略建议,受到国资委主要领导的高度评价。报告所作预测在今年的行业发展曲线中完全得到了验证,足见其预见性和价值。

  苦心

  “创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。”对于习近平总书记的这段话,中国电信的科技创新部几乎每位员工都耳熟能详。他们肩负着中国电信科技创新的重任,他们中的很多人是在韦乐平的一路带领下成长起来的。

  “韦总在技术方面非常民主,只要你有技术观点,他就能拉着你讨论半天,对年轻人尤其注重培养。”中国电信科技创新部资深经理王作强与韦乐平共事多年,他认为韦乐平痴迷技术、乐于研讨的气质影响了中国电信一大批技术人员,在企业内形成了一股浓厚的学习和研讨之风。

  在中国电信担任总工后,韦乐平一直在倡导建立学习制度。为了带头,他几十年如一日坚持学习,一天不学,似乎就缺了点儿什么。别人看了后劝他,当了“领导”后,完全不必这么辛苦,安排下面的人去干就好了。但他自己却觉得学习是一种享受,学习早已成了生命中的一部分。所以有人戏称他和另一位著名专家邬贺铨院士是工信部的两块“苕”(湖北话,意为可爱的只知道干活的傻瓜)。

  就是这样的“苕”造就了中国电信人才济济的盛景。如今,仅仅中国电信研究院旗下科技人员就已达1400多人,成为中国电信集团最重要的科技支撑力量。成立15年的中国电信科技委也成为中国电信集团技术决策咨询的平台、高层人才汇聚和培养的平台以及促进重大技术创新的平台,培养了一批高层次技术专家,为集团的发展和转型发挥了不可替代的支撑作用。

  对传帮带理念的坚持同样源于韦乐平的早年经历。从国家积贫积弱年代走过来的韦乐平最早参加国际活动时,最大的感受就是国内太缺乏科技人才。“单丝不成线,独木不成林。”为此,在此后的几十年中,他始终坚持一个信念——不仅要自己学有所成,更重要的是要带动一批人成长起来,这样才能聚沙成塔,形成脑力洪流,为祖国的发展助力。

  从最初国内知识匮乏的阶段,韦乐平就乐于与人共享成果,共享国际上的一手资料,希望让我国早已落后多年的通信知识结构能及时更新。“在知识分子圈子,有些人不愿分享,刻意保密。而我出国回来总是第一个上交资料,作报告的材料也乐于与人共享。搞技术的只有不断与人交互,才能让更多人检查和接受你的观点,推动整个社会前进。”

  长期以来,他直接间接培养和推荐了大量人才,其中不少人已走上重要的领导岗位或成为知名专家。

  * * *

  四十年与网络相伴,韦乐平这辈子参与和领导实施的技术项目,对每一个中国人影响深远。曾几何时,装机难,装机贵,网速慢是每个国人心头的痛,而今天,中国通信业发展成就举世瞩目。短短几十年,我国从通信弱国一跃成为全球首屈一指的光纤大国、移动大国和互联网大国,背后有韦乐平和无数像他一样的前辈,鞠躬尽瘁,呕心沥血。他们守着一颗纯粹的初心,砥砺前行,成就了祖国通信事业今天的成绩,也为民众许下了一个美好的信息化未来。


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