紧盯现场处理把安全办法握在手上

　　严峻实行队内的值班、跟班准则，对原煤运输系统进行不定时刻、不定路线、不定地点的问题排查，截止10月份累计发现各类问题368条，现在均已整改完毕并进行了复查。不断深化安全出产精细化处理，坚持翻开好岗位“双述”、班前礼仪、安全招认、全员立异作业。要害做好多人协作作业及零散作业人员的安全招认作业，有用避免了小磕小碰、零敲碎打细微事端的发作。

　　一直把人的安全行为管理作业作为强化员工安全知道的重要抓手，将人的安全行为管理考核与绩效考核挂钩。一起，翻开了“反三违、查隐患”活动，使安全行为标准入脑入心，有用下降了“三违”行为的发作。