
严峻实行队内的值班、跟班准则,对原煤运输系统进行不定时刻、不定路线、不定地点的问题排查,截止10月份累计发现各类问题368条,现在均已整改完毕并进行了复查。不断深化安全出产精细化处理,坚持翻开好岗位“双述”、班前礼仪、安全招认、全员立异作业。要害做好多人协作作业及零散作业人员的安全招认作业,有用避免了小磕小碰、零敲碎打细微事端的发作。
一直把人的安全行为管理作业作为强化员工安全知道的重要抓手,将人的安全行为管理考核与绩效考核挂钩。一起,翻开了“反三违、查隐患”活动,使安全行为标准入脑入心,有用下降了“三违”行为的发作。
2001年,作为新成立后的长安大学首批毕业生,吕南东加入了五局安装。在职业生涯的前10年,吕南东主要负责现...
在公司 15204综采工作面初采初放阶段, 由于地质构 造原因, 放顶过程中地壳裂隙水大量涌入工作面, 造成涌水...