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节能增效,从修旧利废开始

企业报道  2021-02-01 11:09:50 阅读:4636


  作为能源企业,最大的消耗就是配件的消耗。节约就是创收、降本就是增效,综采二工区为响应国家和公司节能增效的号召,将修旧利废作为重要切入点和抓手,开源节流、降本增效,提升旧件、废件的利用率,为公司降低成本贡献基层力量。

  首先,综采二工区从材料领用、消耗、更换、报废制定了材料全生命周期管理措施,严格把好出库关。并根据设备材料领用量,进行了全面分析,本着材料备着不用就是浪废的原则,确立了常用件多备、少用件少备、不用件计划备的措施,减少设备储备周期,降低成本。

  其次,牢固树立修旧利废就等于出煤的理念。综采队一直以来的理念就是“出煤才是硬道理”。但是现在,综采二工区将修旧利废等同于出煤,将修旧利废指标分摊到班组,月底进行指标化奖励,每一件配件能在井下修理的绝不升到地面,不仅逼出了职工的真本事,还有效减少了新材料领用,增加了效益。

  最后,成立修费小组,将修旧利废养成长久习惯。综采二工区在机电大班内部成立修废攻关小组,不仅将能修的总结经验长久使用,还将水平不足导致无法修理的作为重要课题进行摸索攻关,并在月底进行奖励。

  节能增效不仅是句口号,更是一种行动和理念,综采二工区牢牢抓住材料消耗这一节能利器,从修旧利废开始,为公司降本增效贡献新时代工人的智慧。(李子耀)


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