银光集团“四个强化”抓实春节期间安全生产

　　人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。春节期间，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司严格落实上级和地方各项安全生产管理要求，统筹安排生产组织，细化落实风险防控措施、生产应急保障等各项工作。广大干部员工坚守岗位，用行动书写最美的“敬业福”，用奋斗诠释别样“年味儿”。

　　强化生产组织，落实安全责任。银光集团结合本部各单位、各子公司生产实际和市场需求，对春节期间的安全生产工作进行全面部署，明确重点工作任务，提前研判生产运行中可能存在的各类风险，制定针对性的风险防控措施并紧抓落实。化工一厂、聚银公司各单位结合生产任务制定安全生产保障方案，将安全管理重点放在班组一线，严抓“两纪”，岗位员工严格按照操作规程进行生产作业，结合原料、产品需求和季节特点，调整操作参数，确保节日期间稳定生产。

　　强化设备巡检，落实安全防范措施。银光集团本部各单位在节前对生产设备进行全面检查和维护保养的基础上，加强节日期间岗位巡检，全面排查设备设施和管线，严格监控运转设备的振动、温度、声音等关键指标。针对停产生产线，组织岗位人员每日检查设备的停机状况，对工房的电路系统、消防设施等进行全面排查，并及时做好记录。

　　强化值班值守，协调推进重点工作。银光集团组织本部各单位、各子公司制定值班排班表，对生产进度实时监控，协调解决生产过程中出现的问题。东方公司严格执行24小时专人值班和领导在岗带班制度，并采用“人工+智能”模式，通过视频监控设备及时排查“人的不安全行为”和“物的不安全状态”。该公司项目建设人员在春节期间坚守现场，开展协调沟通，保质保量推进项目建设。

　　强化应急响应，构筑安全屏障。银光集团加强极端天气风险防控，组织本部和各子公司密切关注天气预报信息，制定春节期间安全生产应急预案，组织相关部门对企业及周边区域开展治安隐患排查和日常巡逻。红光公司通过安全培训、警示教育、应急演练等措施，持续提升各级人员安全意识;三泰公司多措并举开展降雪降温防范应对工作。(汪丫惠)