天然气净化总厂：党建“红”为装置大检修保驾护航

　　7 月 10 日，西南油气田天然气净化总厂引进分厂党委将二十大精神的贯彻学习、党员先锋作用的发挥、样板工程的打造与西南油气田“高质量上产 500 亿”的目标紧密结合，组织党员干部在装置检修现场亮出身份，用行动作出表率，筑牢检修一线的党建“红色堡垒”。全体党员以实际行动积极投身到保安全、抓质量、助检修、创效益的装置大检修“战斗”中。

　　据悉，分厂装置 2024 年度大修工作于 7 月 4 日拉开帷幕，历时 25 天，共有 509 个检修项目。面对大检修项目工程量大、多工种同步作业多、高空及受限空间作业复杂的实际情况，分厂党委和参检单位长发公司项目部基层党组织以党建工作为引领，组织成立了“党员突击队”“青年突击队”“重点项目突击队”“安全监督队”“志愿服务队”。全体党员通过亮身份、做表率、创先争优等活动，在大活、重活项目中冲锋在前，主动承担重要任务，充分展现在装置检修工作中的战斗力。党员突击队从“守护检修安全、把控检修质量”出发，将装置大检修作为“党员当先锋 检修作表率”的实践场，发挥了以身作则、率先垂范的模范带头作用。

　　引进分厂党委书记田双福表示：“为达成保质、保量、按期完成工作的目标，分厂面对持续高温天气，根据检修任务及施工顺序实施了统筹安排。全体党员积极发挥先锋模范作用，全力以赴、分秒必争，不畏艰难险阻，奋战于各个检修作业现场，成为了检修现场最为耀眼的一道底色。”

　　为确保检修按时完成，该分厂党委充分发挥党组织政治核心作用，在检修现场积极构建与质量、安全、进度、培训、创新紧密融合的“党建+”工作格局。同时，严格采取“两个界面，三个过程，一个闭环”管理模式，坚持“十六字”检修理念，做好检修进度管理、质量管理、风险管控，按时保质保量完成大修任务，为提高设备生产能力、力争“三年一修”目标实现夯实基础，坚决打赢检修攻坚战。(张庆洪 李敏 吴廷兰)