天然气净化总厂遂宁净化公司“四个突出”凝聚员工上产合力

　　2月份以来，天然气净化总厂遂宁净化公司锚定建设“中国天然气净化行业标杆”发展目标，从“四个突出”入手，凝聚员工上产，为确保天然气净化产量“开门稳”奠定坚实基础。

　　突出“学”，思想认识再强化。深入生产现场大排查，全方位开展隐患排查。结合各部门和岗位工作实际谈认识、谈体会，从思想上再认识再提高。对重点部位、关键岗位进行现场指导、协调和监督管理，将风险管控和隐患排查工作落到实处。从各项操作规程熟知熟会，从安全生产责任清单着手开工培训，倡导人人守土有责、守土负责、守土尽责。

　　突出“查”，隐患问题再排查。强化忧患意识，深刻认识安全生产面临的严峻形势和挑战，从严督促检查，从细整改落实，坚决消除不安全因素。按照“深、准、狠”的总要求，落实“查、改、督、究”重点任务，从重大危险源等关键部位开展全方位、无死角的安全隐患大排查9项，结合双重预防机制任务，遵守工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，对设备巡检任务逐一带领全体员工梳理学习，对每台设备、每个点位的隐患点再明确，确保平台巡检更加全面有效、安全可控。

　　突出“准”，安全责任再明晰。从精细化管理、落实安全生产责任着手，从创建标准化班组、标准化岗位、标准化现场做起，让员工时刻保持清醒意识，决不能在思想上有丝毫的麻痹和松懈，决不能凭经验办事。通过检查压实岗位主体责任，签订岗位员工安全责任清单，对已整改的问题开展“回头看”，通过再分析、再研判，再查改，做到安全生产、生产安全。

　　突出“干”，任务措施再细化。通过师徒结对、党员结对的方式，由设备管理员、工段技术员、党员带领青年员工深入设备检修一线，现场检查、拆解、保养设备，达到“会使用、会保养、会检查和会处理故障”设备，设备在运行过程中“拉得出、打得胜”。加强源头管控，加强监测预警，强化综合研判，制定应急处置演练，结合现场实际完善应急预案，开展实战演练，提升调度能力，强化应急队伍建设和应急物资保障，全力防范化解各类风险隐患。(钟云)