中煤新集刘庄煤矿：“标准化”让矿井有“颜值”更有“内涵”

　　安全生产标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，也是矿井高质量发展的源动力。刘庄煤矿严格落实集团公司及公司安全生产标准化工作要求，以“朴素实用”“安全高效”“创新提升”为抓手，强抓动态达标和对标管理，奋力谱写矿井高质量发展新篇章。

　　固根基聚合力，一个标准传到底

　　“一花独开不是春，百花齐放春满园。”安全生产标准化体系是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系。该矿持续推进安全生产标准化建设，不断深化学习安全生产标准化管理体系，以“学标准、知标准、会标准”为指导，做到“学习宣贯、对标自评、完善体系、全面提升”四轮驱动，精准做好标准化管理体系学习培训进区队进班组活动。购买发放2023修订版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》达标指南书籍190余本，组织专项培训6场次，1200余人参加。

　　该矿持续开展“正反”典型示范激励活动，每周利用周五安全生产标准化专题会通报先进单位与末位单位，现场让管理人员讲标准、谈体会，开阔眼界，震撼心灵，加强经验交流，共同提高促进。每月开展“安全生产标准化综合评比”“巷道成型”“一靓五净十条线”“三个环境”“精品工程”等评比活动，发挥典型带动作用，烘托“比、学、赶、超”氛围，发动标准化创建动力，全面提升矿井安全生产标准化水平。

　　“通过反复学习，我们渐渐转变思想观念，提高了思想认识，充分发挥‘三员两长’现场安全、质量监管责任，狠抓工程质量管理，打造‘精品工程’，杜绝‘返工活’，助力安全生产标准化工作迈上新台阶”。该矿开拓二队队长姚尚东说。

　　抓重点赋新能，一种作风夯到底

　　“一人把关一处安，众人把关稳如山。”该矿将标准化工作作为“一把手”工程，着力构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室区队现场抓、安监处督促”的责任体系。成立以党政负责人为组长的安全生产标准化工作领导小组，行政负责人是本单位安全生产标准化工作第一责任人;设立标准化专职机构并建立了覆盖各岗位、班组、区队、职能科室的安全生产标准化职责制度，形成了完整的责任体系，持续发扬“严、狠、细、盯”优良作风，全面压紧压实安全生产标准化工作责任。

　　一把尺子量到底，一个标准贯始终。全矿上下严格对照标准，做到“班前教育、班中监管、班后验收”全过程管控，按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路，大力开展精品工程创建活动，落实“巷道成形”考核办法，以“一靓五净十条线”为抓手，强化现场作业“五净”治理。推进材料定置化管理，遵循“堆要成型、码放要正”“同类集中、固定区域”“标识清晰、吊挂成线”的原则，强力推进安全生产物资定置化管理，推动矿井安全生产标准化管理水平持续提升。

　　“我们坚持‘不达标不生产’”,全面推行朴素的标准化建设，实行标准化考核由静态达标向动态达标转，由局部达标向全面达标转变;坚决做到抓安全生产标准化工作重在日常、功在日常，不搞花架子、不过度装饰，着力打造精品头面、精品采面，持续推进矿井整体标准化工作走深走实。”刘庄煤矿矿长年福田说。

　　精管理添动力，一张蓝图绘到底

　　2023年9月14日，刘庄煤矿顺利通过了国家一级安全生产标准化管理体系矿井抽查考核。在闪光的业绩面前，刘庄人没有固步自封，也没有沾沾自喜，于是2024年矿第一次安全生产例会上，矿主要领导定下路线图，挂出作战表，吹响冲锋号，迎着朝阳，再次启航，向着更高的目标迈进，全力打造本质型安全矿井!

　　该矿始终坚持精细化管理，多措并举，坚持从各工种岗位到每个生产环节、每道生产工序、再到每项工程，先点后线、由线到面，持续打造精品大巷、硐室、采掘工作面等精品示范工程，做到岗位、班组、区队、专业、矿井五个层面达标。严格执行“谁牵头、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责，谁施工、谁负责，谁管理、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实，以目标导向、问题导向、结果导向为行动指南，推动矿井安全工作高质推进。2023年，矿共创建精品工程18个，精品采煤工作面3个，精品掘进工作面6个，精品车间硐室3个，精品运输线路3个，精品通风设施3个，矿井标准化水平得以保持与巩固。

　　矿井标准化工作搞的怎么样，职工最有发言权。在该矿井下等候室，综采一队职工袁纪中说：“现在不光井下大巷环境整洁，就是在采煤工作面，煤壁支架平直，物料摆放整齐，管线吊挂有序，牌板样式统一，为我们创造了一个良好的工作环境。”

　　昂扬书壮志，踔厉踏新程。刘庄煤矿将久久为功、持续发力，充分发挥精品工程引领示范作用，助力矿井安全生产标准化全面提档升级，形成“以精品促标准化，以标准化保安全，以安全促生产”的良好局面，让矿井有“颜值”更有“内涵”!(米君良)