重庆气矿人力资源服务中心2023年交出满意”答卷”

　　2023年，重庆气矿人力资源服务中心以改革创新为动力，深耕主业，突出价值创造，全年举办培训班(技能竞赛)164期、8684人，较上年同期增涨231%，实现三年来培训工作新的突破,荣获重庆气矿2023年度先进基层单位荣誉称号，用实际行动交出一份满意“答卷”。

　　固本培源拓市场，深耕细作提实效。聚焦培训主业，主动深入生产一线开展教学调研，了解员工技能状况和培训需求，实现“点单式”培训，使培训成果更好运用于生产实际，内部培训市场进一步巩固，完成内部培训111期，培训6405人。在固本基础上，新拓展集团公司项目1个、大庆油田、川庆公司项目8个、地方自主培训项目6个。在自办的钻井司钻取(换)证培训项目中，进一步创新培训方式、提高培训针对性和实效性，每期考试通过率达到97%，实现外部培训53期，培训2279人。

　　强化“造血”功能，激发内生动力。立足采气培训品牌，推进实施数字化培训，全面提升中油e学平台培训数据质量，建立员工培训数字档案，实现培训管理和数据使用“一体化”。深入推进《重庆气矿采气工培训项目产品标准化研究》科研项目成果转化，编写完成《操作工技能培训标准(采气)》，构建培训标准体系。组织二、三级技能专家完成《采气高技能人才提升班》等四个培训项目标准化培训方案编写。积极开发《数字化运维生产管理培训》项目课程体系，填补了数字化信息化培训板块的空白，为自主实施《数字化运维生产管理培训》项目奠定了基础。积极参与公司技能竞赛集训教学，协助完成认定标准起草、培训教材开发、评价试题编制等任务，进一步推动培训项目质量、价值协同提升。

　　创新发明攻坚，开启发展新“引擎”。积极发挥实作教师团队协作精神，创建教研创新工作室，与作业区及刘辉采气技能专家室联合攻关一线生产难题、发明专利、科研项目、“五新五小”项目。实作教师积极参与创新大赛，在2023年中国创新方法大赛贵州赛区、重庆赛区总决赛中“提高整体式天然气压缩机气阀维修效率”“一套气阀拆装专用工具”分获二、三等奖，“解决燃气TS调压器精准控制压问题”获2023年中国创新方法大赛四川赛区企业专项赛决赛三等奖，“一套气阀拆装专用工具”推介参加集团公司2023年一线创新成果巡回展示。团队四项发明“有限空间气体检测仪支架”“泵用流量调节阀微量分配调节结构”“易燃易爆场所用可夜视风向标”“一套气阀拆装专用工具”均获实用新型专利证书。在参与各项创新活动中，进一步提升了实作教师专业素质，为中心长足发展奠定基础。

　　发挥专业优势，助力技能竞赛。充分发挥专业和资源优势，成功承办公司网络攻防大赛、首届数字化运维技术技能竞赛、首届净炼化专业技术竞赛等14项赛事活动，做到赛前有分工、分工有大表、大表有跟踪、跟踪有闭环，确保每项工作落实到位，为赛事顺利完成提供有力支撑。尤其在举办宝石花油服公司员工技能比赛、数字化运维竞赛等重要赛事过程中，以其专业水准、周到服务，高效完成各项赛事任务，受到各方好评，并分别收获来自四川宝石花鑫盛油气运营服务有限公司、天然气净化总厂致重庆气矿的感谢信，均表达了对人力资源服务中心鼎力承办比赛的深厚谢意和专业能力的肯定。

　　聚焦人才服务，赋能企业发展。立足高技能人才培养，组织相关专业人员起草《公司2023年数字化运维技术技能大赛》技术文件，参与《四川省2023年巾帼风采采气工技能竞赛方案》讨论和起草，先后组织开发18个项目的技术方案。根据岗位需求，稳步推进题库建设，完成《离心式压缩机组培训教材及试题集》初稿编写，完成实际操作试题命制与审核122套。组织实施数字化培训试题库编审会3次，完成技术类试题4665道，技能类试题3710道。完成13个批次、902人的鉴定任务，全力为公司高质量上产500亿提供坚强的人力资源服务。(郭建华)