做优“颗粒度” 交出清廉“新答卷”

　　为深入贯彻公司按照“清廉国企”一盘棋的整体部署，将“清”和“廉”融入公司高质量发展全过程各方面，在责任落实、风险防控、文化浸润、监督执纪等多方面做优清廉“颗粒度”，不断激活发展的清廉“正能量”。

　　该工区通过对《通维工区领导班子年度责任清单通维工区领导班子履职清单通维工区廉洁文化进班组督导检查考核表》，并对照清单逐一落实考核。修订了《通维工区党风廉政建设目标责任分解表岗位廉洁风险防控风险查找和防控措施表通维工区约谈制度》等相关制度，形成制度管权、管事、管人的长效机制。

　　该工区不断落实开展“融入中心、监督提质”工作，落实责任追究，坚持落实“四种形态”及“六必谈”制度，严格排查干部职工个人廉洁风险点，超前开展廉洁提醒教育及现场突击检查工作，今年以来开展党员干部及重点岗位集体提醒谈话8次，约谈存在问题干部职工33次。开展专项检查16次，分别对2名干部按照“双整顿”规定进行了通报处理，对36名职工进行了通报处罚，并将处理情况及时向工区广大干部、职工公布，起到了警示的作用。

　　此外，该工区每月对工分分配、创新工资、优秀潜力员工评选、“四员两长”考核、奖金分配、日常考勤、奖罚等方面开展专项监督，杜绝各类违规、违纪现象的发生物资领用等，使监督进一步融入工区治理，更好地推动“清廉国企”建设。

　　下一步，通维工区将进一步巩固清廉建设成果，在重点领域和薄弱环节，对症下药、靶向治疗，充分发挥惩、治、防的综合效果，为公司从优秀走向卓越注入源源不断的“清廉动力”。(柠条塔矿业公司 刘瑞)