立足新起点 安全添活力

　　“集团公司7月份召开的2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会文件已宣贯，党委书记、董事长报告内容丰富、鼓舞士气，为我们干好本职工作指明了方向。接下来就需要我们以守牢安全生产、提升管理水平、加大创新能力、算好成本账为抓手，精心打造本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流工区。”

　　这是柠条塔矿业有限公司皮带运输工区区长在班前会的一幕。立足新起点，围绕制度落实、精准培训、强化考核方面出实招、谋发展，立足新起点，注重安全添活力。

　　凝心聚力 重在落实

　　如何持续推进“1333”NOSA安健环管理模式？如何让既定的目标变为现实？该工区立足实际，围绕公司“1169”安全工作思路，坚持以“1115” 安全管理模式为引领，始终以实效化推进“11687” NOSA安健环管理体系建设为主线，通过落实全员安全生产责任制、提升全员安全素质、强化安全双重预防机制、促进NOSA安健环体系建设、紧抓现场安全管理和严格考核奖惩六个重点，瞄准方向、持续推进，不断夯实安全生产根基，增强安全保障能力。

　　精准培训 以学促安

　　一直以来，柠条塔矿业有限公司皮带运输工区工区大力实施“人才强企”战略，及时调控岗位人员的业务素质，技能提升方面不断加压。定期开展业务主干“干中学、学中干”授课频率，通过以需授课、以学促安，加大业务技能培训力度，为智能矿山建设提供人才支撑。

　　精细管控 强化考核

　　该工区结合近期煤矿安全事故，从工区管理制度、规程措施审批、风险辨识的贯彻及实施入手，认真落实跟班带班制度，细化包机责任、明确岗位考核标准，健全“全员安全诚信积分”台账，实行日常、月度和年度考核制度，做到每日一登记，月度有汇总，全面形成制度管人、管事、保安全的大局，筑牢安全弦。（柠条塔矿业有限公司 韩宝林）