“视频+数据”交接班 开启煤炭生产加速度

　　可别小看每天生产就增加交接班这么点时间，累积起来可是个大数字，对于完成千万吨矿井生产计划，一分一秒都很关键。

　　经过不懈努力，近日，皖北煤电智能公司采煤区“视频+数据”动态交接班实践成功，该区技术员肖剑宇顿觉完成千万吨矿井生产有了保障。

　　今年6月13日，该公司产能由800万吨/年核增至1000万吨/年正式落地，取消夜班后只有2班生产，又要立即按照千万吨组织生产，如何在班次不增的情况 下完成千万吨生产计划这一巨大课题一下子摆在了公司一班人面前。经过充分调研，面向基层，利用三基建设这一锐利武器，向交接班要时间这一计划 应时而生。依托深厚的智能化底蕴，经过几个月的连续奋战，“视频+数据”动态交接班终于完美收官，为安全生产争取了宝贵时间。

　　“原来交接班，设备都要停下来；现在设备不停，在班前会利用一台多功能电视就能实现......”

　　据采煤区区长朱胡涛介绍，动态交接班分视频交接和数据交接2块，视频交接部分主要采取多功能电视视频会议的方式，井下班队长通过视频会议就可以 反映井下人员状态、设备运行等情况，直观、立体地帮助下一班职工了解工作进度、现场安全；而数据交接部分，只需设备集控人员或单位技术人员利 用智能设备管控平台通过视频会议共享，即可查查看井下设备运行实时数据、历史数据等，从而对设备运行工况进行评估，提出上班生产存在的问题， 安排下班安全注意事项。

　　“实行动态交接班后，人员到达作业现场即可迅速进入工作状态，且交接过程中系统不停，设备不停，保障了安全生产的连续性，减少了设备停启过程 中出现安全隐患......”

　　将井下繁琐的交接班环节移交到了班前会，节省了时间，赋予班前会以新内涵，屡创煤炭生产新高的奇佳效果，令参与其中的安全副总工程师陈东春兴 奋不已。

　　据他介绍，公司高度重视三基建设，为了下好这一保障安全生产的大棋，主要领导经常深入井上下现场调研，采取进车间、进班组、召开座谈会等方式 ，带领三基建设朝着实用走，向着安全奔，“视频+数据”动态交接班，即是公司主要领导调研的结果应用。下一步，随着班队长公推公选等工作的全面 铺开，基层的积极性将进一步得到释放，千万吨矿井航行的将更加平稳！（胡云峰）