7月以来,重庆营销部紧盯“七下八上”防汛关键期,紧密围绕“隐患治理、应急保障、科学调度”三个方面,加强防汛减灾统筹,全力打好防洪防汛“主动仗”。
营销部组织员工对夏季汛期生产特点、各站地理位置、历年灾害情况进行分析、警示,组织开展以“安全检查+自检自查”的方式,对生产场站、办公场所、生活区等重点部位进行仔细检查,重点对生产区内的防雷防静电设施、静电接地桩等部位进行专项检查,严查高低压放散管、地沟、废油池等是否存在泄漏和油气挥发,确保生产区内排水通畅、环保达标。对检查出的问题,营销部督办各站及时整改,举一反三,切实消除站场安全隐患、平稳度汛。
各站认真核查防洪防汛物资配备及存放情况,对沙袋、救生圈、麻绳、铁锹等物资进行及时更新采购,确保满足应急需求。各站成立应急抢险小组,加强应急实战演练,主动与地方职能部门预警联动,不断提升应急能力水平,确保突发险情灾情时,能及时启动应急响应。同时加强对承包商在防汛认知、防汛素质、作业现场等方面的监督检查,确保与在岗员工同标准、同要求。
营销部调度加密与地方防汛部门和气象、水文、自然资源等相关部门的联系,密切关注水情汛情灾情,每日收集、发布各站点天气、降雨量情况,加强监测预警和风险评价,提前做好应急准备;严格落实值班值守制度,实行24小时值班待命,认真做好汛期信息报送,确保各站安全生产、清洁生产。(燃气分公司:谭妮)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...