西南油气田川东北气矿“三聚焦”打造高技能人才队伍厚植人力资源优势

　　今年以来，西南油气田川东北气矿聚焦高含硫气田开发、致密气区块建设等重点领域，狠抓青年后备人才培养，强化高技能人才队伍建设，打造技能人才培养“快车道”，为气矿高质量发展提供了强有力的人才支撑。

　　聚焦后备力量，建强人才培养“供应链”。系统摸底青年技能人员现状，建立气矿青年技能人才库，将有上进心和一定基础的青年操作人员纳入人才库，明确培养方向目标，针对性制定中、长期培养计划，选配技术导师，选送参加专项培训、技能比赛集训，同时着眼长远，结合气矿重点工作，编制高含硫气田运行管理项目部运行管理方案，择优选拔13名优秀青年操作人才参与铁山坡投产工作，建立重点项目厉练、多岗位淬炼的立体培养模式，进一步强化气矿高质量发展的青年技能人才后备力量。

　　聚焦能力素质，铺就人才成长“加速路”。利用中油e学打造线上学习课堂，实时发布培训课件和标准操作视频教程，开展网上直播授课、错题讲解等，创新培训方式、丰富培训内容，着力提升培训质效。创新实施“每月一测，每季一赛”专项工作，并将测试结果与员工个人绩效奖金挂钩，优化完善奖惩机制，不断提高员工学习积极性，营造比学赶超浓厚氛围。截至目前，完成每月一测5次，每季一赛2次，奖惩考核兑现300余人次，一线员工考试平均成绩提高8.6%，优秀率提高38.2%。

　　聚焦创新创效，打造人才集智“强磁场”。公开公平公正选聘2023年度主管技师、主任技师，同时用“平台思维”做乘法，不断优化完善气矿技师工作室运行机制，在中心站建立技师工作站，搭建基层单位日常组织管理、机关业务部门专业技术支撑、一线员工积极参与的技术项目联合实施平台，充分技能专家作用，大力开展各类创新创效、技术攻关，实施一对一、点对点的“组团式”人才帮扶机制，持续强化人才和智慧的交流协作，统筹推进高技能人才培养和创新成果转化，助推气矿产能效益的持续提升。（徐睿晗 邓彬）