青年兴则国家兴,青年强则国家强。打造青年人才队伍是企业高质量发展的紧迫任务,作为建筑企业,项目层更是历练青年人才勤学苦练、长本领,绽放青春绚丽色彩的大好舞台。2023年5月,由中能建建筑集团承建的苏能(锡)电百万褐煤2号机组项目部发布了《青年人才工程专项培训计划》,将打造青年人才工程作为项目重点工作任务,助力工程建设高效履约。
定目标,建机制。通过发掘项目优秀青年人才,向公司推优荐材,助力公司扩充“六个人才库”。公司下达岗位晋升8人、人才输出3人指标。项目部已有2人获得“五四”青年岗位能手表彰,4人获得优秀团员、团干,1人评委公司内训师,1人输送到国际项目。项目部通过导师带徒、项目年度培训计划、青年人才专项培训计划,对青年员工进行全方位的培养。培训计划结合项目管理、传统能源电力特点,让青年员工迅速适应岗位,在工作中能够担责、成责。项目建立常态的检查、盘点机制,把青年人才工程表单化管理,注重实效。
学真知,求创新。该项目是国内首台百万褐煤机组,所在地冬季时间长、常年大风天气。项目对于冬季施工安全措施、大件吊装方案、清水混凝土工艺和机组关键性能指标控制等要求高。项目部青年员工积极参加危大和超危大方案的编制,通过方案的编制,学习了系统知识和现场实践。机械化专业年轻技术员全程参与了140吨塔吊方案编制和过程安装、施工电梯安装等工作,通过实践,他对专业的工作有了更深入的了解,通过师傅、同事的导带,从技术管理和现场实践得到了显著提升。
强党建,重引领。项目党支部将打造青年人才工程融入党建年度工作计划,通过主题教育学习、思想座谈会、党员示范岗等活动,加强对青年员工的思想、实践的引领作用。党支部指导团支部编制年度工作计划,开展了“走进兵团小镇,传递青春正能量”的主题教育活动,组织员工传统节日的文体活动。通过压实基层党建工作责任制,将项目党建工团工作更加融入生产经营工作,为项目攻坚克难提供了组织保障。
续文化,促融合。要求青年树立“志存高远、创造价值、家企情怀、风清气正”员工信条,传承企业精字基因。企业文化是打造“百年老店”的软实力,企业的高质量发展需要青年一代传承接力。项目部通过身边青年典型事迹报道、文化案例实践,让青年员工更加深切领悟企业文化的精神内涵和动力。在这里有顶风冒雪的一线作业工人,有夜间孜孜不倦的研究技术难题的技术员,有毫无保留分享成长成才经验的前辈,营造了青年人才成长的良好氛围。
项目青年员工占比百分之七十以上,项目部将青年人才工程融入到项目高效履约各个环节,在祖国边疆艰苦的条件夏,让青年员工学到真本领,锤炼硬作风,成为企业高质量发展的生力军。
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...