重庆气矿垫江作业区加强承包商管理出“实招”

　　4月11日，重庆气矿垫江作业区生产运行中心在卧102井对现场压力容器隐患整改施工队伍开展现场检查，并现场对承包商票证审核及施工作业期间安全注意事项应知应会进行认真讲解。这是作业区在承包商队伍管理上采取的一项硬举措。

　　安全管理工作重心在生产站场、难点在生产现场、关键在岗位。今年以来，垫江作业区安全管控按照“两步走”，严守“四条红线”，不断健全质量安全管理体系，狠抓承包商管理，有效防范和杜绝生产安全事故。

　　将狠抓承包商监管作为“不断强化责任担当，坚决保障质量安全环保”的一项重要举措，在今年年初工作会上，关于加强承包商管理第一次写进工作报告。在分团讨论会上，与会代表结合如何管控承包商各抒己见，生产运行中心在充分收集意见并结合实际情况后，出台了《垫江作业区关于定期考核承包商管理实施细则》，细则上明确了管理机构、管理职责、考核评价、监督责任等内容，并对考核事项、意见、标准进行了详细说明，按照轻重程度明确了警告、停工、终止合同三种处理意见及对应罚款金额。

　　“慢一点，细一点，不给隐患留下可乘之机。”除此之外，作业区还把事故预防的“关口前移”，从事后管理向事前管理、事中管理转移抓起，增强事前辨识和预防工作能力抓起。在现场管理上，作业区成立以领导为组的安全检查组，先后针对承包商在实施吊装作业、地面建设、动火动焊作业进行多次现场检查，检查中针对承包商资质、施工人员应知应会、风险辨识及防控、应急处置及重点生产设备、施工现场管理等，进行细致检查，严禁走过场、走形式。

　　在加强现场管理的同时，作业区还对承包商的培训和管理再次升级。3月份以来，作业区先后组织人员到施工现场对承包商通过安全经验分享、宣贯文件精神、事故案例分析等手段，超前防范，切实抓牢“承包商管不住的风险”。此外，作业区还建立了生产信息“一天两汇报”制度，由作业区员工担任的现场监督按时汇报施工现场工作详细信息，畅通沟通渠道，及时掌握现场动态，确保安全管理处于受控范围。（杨宇为）