陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司综采一工区“三度发力”深耕安全“责任田”

　　今年以来，综采一工区严格执行落实公司“11512”工作思路，以围绕安全生产任务为重点，统筹安全、生产、效益、发展的关系，在安全管理上凸显“力度、温度、深度”，种好安全生产“责任田”，守好安全发展“主阵地”。

　　重拳治理有“力度”

　　该工区把系统治理作为提升安全管理水平的总抓手，下大力气开展安全隐患大排查大整治，以安全生产攻坚行动为契机，完善双重预防工作机制，常态化开展班组、区队风险管控和隐患排查治理，梳理施工过程中容易产生隐患的环节，对检查发现的各类问题，采取纠偏帮教和闭环整改措施，确保实现全覆盖安全监管，杜绝隐患滋生。今年以来，工区内部共开展安全隐患自查9次，查出问题270余条，已全部整改。

　　安全管理有“温度”

　　坚持安全管理从“心”开始，创新安全管理模式，采取行为纠偏、亲情助安、安全小课堂等科学化、人性化的安全帮教方式，把硬制度变成软管理，潜移默化地让职工从“要我安全”向“我要安全”转变。

　　创新实施“行为纠偏”安全管理方式，带着感情对职工作业过程中的不安全、不规范和不文明行为予以制止、批评、纠正，并将正确的做法教给职工，引导职工养成良好的安全作业行为。

　　“你的安全关乎着全家人的幸福……”在班前会上，综采一工区巧打安全“亲情牌”，把亲情与安全生产相融合，相继开展“三违”帮教、亲情连线、我心中的父亲等助安活动，用家属的亲情与温情助力矿井安全生产。

　　班组是基础、基石，是安全管理的重点。该工区重点培养班组自主管理能力，严格按照柠条塔矿业公司制度—“双一流”班组建设管理办法，通过竞选出三名有能力、有责任心的班长，有效的提升班组安全素养，激发班组自主管理创新创造活力。

　　以“智”管控有深度

　　坚持“少人则安、无人则安”理念，加快智能化工作面的建设进度，畅通智能系统的“毛细血管”，打造智能管控安全“新样板”。

　　通过“装备+系统”双轮驱动，使S1232智能工作面开采实现新升级，攻克两端头截割作业的精确定位，记忆截割率由80%提高至95%以上。同时，根据工作面实际生产工艺，利用跟机自动化程序，实现电液控制系统及自动化跟机功能常态化运行，支架自动跟机率由85%提高至97%以上，一系列智能开采新技术的突破，打通智控安全的新路径。

　　“此次安全生产攻坚行动既是挑战又是机遇，要以系统管理促安全、以人性管理暖人心、以智能建设促生产，全力以赴抓好安全生产工作，持续推动矿井安全高质量发展。”该工区区长曹振辉表示。（张朋涛）