今年以来,垫江作业区紧紧围绕气矿“5751”总体发展战略工作部署,锚定“奋力创建‘油公司’老区模式典范”目标,以坚持安全生产工作、精细安全管理、抓好技能培训及强化基层党建,多点发力抓好生产开门红。
狠抓管理“细”起来。以生产管理为中心、以日常监控为手段,精细管理,科学开采,最大潜力地发挥气藏的生产能力。加强信息的收集与传递,持续开展每日产量跟踪、每周生产工作计划和各指标进度对比,做到重点工作安排、部署、落实、检查、考核、评价六到位,形成横向协调、纵向沟通的运行机制,保障各重点气井的平稳生产。截至3月10日,作业区通过泡沫排水、柱塞气举、注氮气举等挖潜措施有效增产天然气937.5万立方米。
安全管理“严”起来。以安全工作常抓不懈为目标,进一步细化完善各项安全基础管理规章制度。对各中心站开展周查、月查和各类设备专项查等方式的随机抽样检查,加大监督检查和考核力度。通过深入开展针对性培训,对操作和设备危险源点进行一一讲解,提高员工隐患排查的意识和应急处理能力。今年以来,通过各类检查共发现一线生产安全隐患问题379项,举一反三整改问题581项,开展清管收发球操作和故障处理、高级孔板阀的清洗操作培训、数字化信息系统运维等30余项涉及基础管理、技术应用、操作技能为主要内容的岗位适应性培训219人次。
岗位培训“活”起来。制定培训立足生产实际和下一步工作计划,结合气矿“知岗、讲岗、爱岗”专项活动,作业区以领导讲形势任务、技术干部讲标准规范、技师讲现场操作为主要内容,帮助员工提升理论及实操水平。同时对每位员工的日常培训情况、月检考试成绩进行统计,细致梳理记录不达标项目,每月利用月检机会对员工进行理论及笔试答题,根据考试结果制定有针对性的培训内容,并根据员工实际情况,定时进行复验考核,直至达到“人人过关”。
基层党建“动”起来。坚持党建工作和作业区发展、生产经营同谋划、同部署、同推进,找准服务生产经营的切入点和结合点,丰富创新党组织活动方式载体,拓宽党员发挥作用平台。今年作业区结合去年党建各项工作开展情况,重新修订完善了党建工作考核方案,通过制定党建年度工作计划,要求6个党支部分别在后勤办站、各中心站设立党员责任区、党员先锋岗等活动,采取日常检查和月度考核相结合,考核结果与支部书记月度绩效挂钩,强化党支部建设与管理,确保让全体党员干部在“急、难、险、重”工作面前扛责任、挑重担、亮身份、树形象,切实发挥党建与作业区中心工作同频共振目的。(杨宇为)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...