随着“油公司”模式改革持续推进,“中心井站+无人值守井+集中管理”的中心站运行模式发挥着愈加重要作用。为进一步加强中心井站建设,提升安全生产质效,3月以来,重庆气矿梁平作业区认真开展强基赋能工作,为中心井站高效管理夯实基础。
拓宽技能抓培训。作业区中心井站管辖的无人值守井数量高达40多口,管理范围较广,生产工艺较复杂,需更丰富的管理经验和全面的知识技能作支撑。各中心站建立了采气、输气、集气、脱水、增压、气田水处理等培训制度,以培训补齐员工在知识和技能上存在的短板,不断提升员工履职能力;打造了中心站练兵场,员工对重要操作及安全防护技能有了更精准的掌握,建设了中心站支部阵地,员工通过PPT等形式及时学习上级文件精神,推动阶段性重点工作落实落地;充分发掘中心站内部知识技能优秀的员工,通过传帮带等方式引领团队技能提升,员工的工作积极性和专业性进一步增强。
强化预警抓监控。全面掌握无人值守井设备设施的运行状态,中心站监控岗员工对各无人值守井实行了24小时监控,员工认真处理上位机报警信息,强化各项生产数据分析力度,对井站异常关井、泵停运等异常情况及时做出反应,切实保障设备设施安全平稳运行。日前,大池干中心站及时发现了无人值守井池037-2井异常关井,中心站按照班组应急处置和设备维护管理要求,组织员工前往井站发现是防冻剂泵故障所致,员工进行了“放空降压解堵、开井”等操作,保障了该气井平稳生产。
践行自主抓主动。强化设备设施自主维护管理,有效降低维护成本和提高安全生产效率。中心站制定了详细的自主维护计划,开展了定期检查、预防性维护、润滑保养、隐患整改等工作,确保设备设施运行良好;加强了设备维护保养培训,不断提升员工维护技能和专业素质,员工积极主动开展设备设施维护工作。日前,沙坪场增压站气动阀C2仪表风管路过滤减压阀异常,员工认真比对型号购买相同型号的减压阀进行更换,解除了仪表风泄漏故障,C2气动阀快速截断功能得到有力保障。(潘秋佶)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...