鹤煤三矿“三个延伸”各“争艳”

　　今年来，河南能源集团鹤煤公司三矿积极创新，坚持把“三个延伸”作为统领安全生产、企业管理、文明创建的制胜法宝，取得了良好的效果。元月份，该矿煤炭产量达到7万余吨，完成计划的105.78%，总进尺557米，完成计划的101.27%，实现了新年首月开门红。

　　向安全生产延伸，实现安全管理精细化。今年以来，该矿认真制定了安全管理制度和安全动态考核细则，全面推行安全“绩效”考核，认真执行安全风险抵押金制度，要求领导干部和技术人员下井跟班抓好现场的安全管理，坚持现场进行交接班，不安全不生产、有隐患不生产的原则，认真把好安全的每道关。另外，对于查出的各类不安全隐患如实记录，认真落实整改责任，及时进行隐患整改。对于整改不及时不彻底的进行严肃处理，如果造成事故的将对有关责任人进行降岗、降级和撤职处分。

　　向企业管理延伸，推行内部管理市场化。今年来，该矿积极推行内部市场化管理，把区队、班组、岗位的各项费用指标进行精细化测算和核定，对生产单位实行工资、奖金、材料费用全部进行承包，对地面单位实行定额承包，对各单位的电话费、材料费、办公费等实行包干管理，超罚节奖，在全矿真正形成了经营管理“从上到下层层包，从下到上层层保”的管理新局面。另外，为激发广大干部职工用心做事干工作，立足岗位讲节约的工作热情，该矿在对生产材料严格管理的同时，积极开展“降耗增效保稳定”活动，动员广大干部职工人人搞节约，各个搞回收，大家都积极加入到回收创值的行列当中。元月份，该矿修旧创值达100余万元。

　　向文明创建延伸，创造环境管理优美化。该矿以创建优美和谐环境为抓手，通过地面安全生产，环境改造和矿井安全质量标准化建设，不断加大对生产生活环境的整治力度，取得了良好收效。该矿不仅修建了工业广场、雕塑、文化墙、球场、车棚、竹林，而且还在井下建立了文化长廊和音乐猴车。另外，该矿全面实施“净、直、亮、美”工程，运输巷道、工作面、掘进头实行动态达标，井下各种材料全部挂牌管理，采掘单位严格工程质量，真正做到上尺上线，从而实现了环境卫生清洁化，职工行为规范化，后勤服务优质化，设施设备编码化，工程质量达标化，矿区环境优美化。（许宏勋）