重庆气矿梁平作业区“三化”做好稳产增产工作

　　今年以来，重庆气矿梁平作业区紧盯产量任务目标，通过细化稳产责任，强化技术管理，优化设备运行，汇聚各方面优势，充分调动员工积极性，全面落实年度重点工作，为完成全年产量任务开好头起好步。

　　细化稳产责任。认真学习贯彻落实党的二十大精神，按照年度工作安排部署，成立稳产增产工作领导小组，建立重点气井、站场、管道领导分包制度，精心组织，提前谋划，统筹推进老区稳产和页岩气上产两大任务，锚定5.8亿立方米冲刺目标，在指标分解、思想认识、责任落实、措施执行等方面下功夫，找突破，上台阶；将稳产责任认真落实到支部、班组、岗位，在全体员工中牢固树立“向时间要产量、向时间要效益”的提质增效意识，及时分析气井生产动态解决生产难题，以高度的责任感和紧迫感做好稳产增产工作。

　　强化技术管理。按照气矿“5751”高质量发展战略部署，作业区瞄准“老区稳产、页岩油气上产、深化改革、创新提效”工作总目标，以技术支撑实现2023年产量稳中有升。作业区通过天东012-H1井、天东56井等5口井复产、措施增产、老井稳产等举措，守住老区稳产“基本盘”；加强大页1H井页岩气井生产运行管理，把住新领域上产“新空间”。全面做好气井日常管理工作，对重点气井认真分析产量、压力、水量等变化，科学制定落实挖潜措施，最大限度提高气井开井时率，挖掘气井最大产能，日前，梁平作业区日产量达到166万立方米新高。

　　优化设备运行。秉持“除隐患、创效益”双收获理念，持续强化全员“QHSE体系建设”“两个现场风险管控”“隐患排查治理”“自主维护”行动，旨在让全员深刻认识设备安全平稳运行重要性，以提升设备运行效率，筑牢老区稳产增产“压舱石”。作业区从员工安全生产履职能力提升和摒弃设备管理“低老坏”入手，在巡检排查上下功夫，在自主维护上亮身份，在主动作为上展魄力，竭力实现设备设施的长、满、优运行，为2023年稳产增产奠定基础。(潘秋佶)