鹤煤三矿“四狠抓”保新年首季“开门红”

　　今年以来，河南能源集团鹤煤公司三矿在实行新年首月开门红的基础上，成绩面前在加油，积极采取“四狠抓”有力措施，全力以赴抓好今年的安全生产，力保新年实现首季开门红。

　　狠抓教育，筑牢安全防线。今年以来，该矿以学贯“工会会”和“一号文”精神为契机，充分利用广播、班前会、宣传栏等有效形式，做到层层发动，统一思想、明确责任、教育干部、员工在思想上牢固树立“三不四可”的安全理念。另外，在全矿开展了“新年新气象，新年新作为”的安全主题教育活动，认真吸取事故教训，积极引导员工体会新年安全的重要性，增强了争主动，往前赶，该矿超计划完成了元月的生产任务，实现新年首月开门红。

　　狠抓管理，强化责任落实。新年伊始，该矿制定了加强领导干部工作作风建设的管理规定，严格认真落实领导干部24小时值班，跟班盯岗制度，加大了对领导干部工作作风的检查力度，立足制度到位、责任到位、监督到位、管理到位，以100%的时间、100%的精力投入到井下生产现场安全管理中，坚决杜绝管理上的空挡。另外，不定期组织有关部门开展干部作风督查，对发现违规违纪者严肃处理。

　　狠抓整改，搞好质量达标。新年伊始，该矿坚持把争创一级标准化矿井和工程质量达标当做管理的重中之重来抓，坚持不定期的安全质量达标检查，真正做到“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责”的原则，高标准、高起点、严要求、严考核，全面实行安全质量动态检查验收，认真强化安全绩效考核和安全精细化管理，做到以点带面，点线结合，整治一处，巩固一处，逐项达标，并逐步加强隐患排查整治力度，对问题严重、隐患突出，威胁矿井安全的要坚决停产整顿，并追究有关责任人的责任，力争早日实现一级标准化矿井的目标。

　　狠抓“三违”，遏制事故发生。为确保今年一季度实现开门红，该矿分工负责，齐抓共管，严定指标抓“三违”，并经常组织安全小分队深入井下各个岗位查干部跟班、工人上岗，查不安全隐患、查安全质量及“三违”现象，对严重“三违”者进行严肃处理，真正让“三违”人员丢票子、丢面子、丢位子，在全矿形成人人事事抓安全、保安全的良好局面，力争实现新年首季开门红。（许宏勋）