机电物资中心“三个一”保障设备组装高效推进

　　“关键时刻请大家克服一切困难，按时完成S1206工作面设备的组装、调试和验收，保证井下工作面接续。”12月11日班前会上值班人员语重心长地说到。

　　捋一捋控成本

　　踏着室外的严寒走进机电物资中心车间，暖意扑面而来。远远就看见几只红色、蓝色的安全帽上下晃动，另一边几个人围着一堆材料讨论着什么，航车呼啸而过，一个头戴安全帽的人站地笔直边挥手示意边喊“放、放、放”，只见远处一个大家伙缓缓落了下来。

　　“这些设备用于综采三工区S1206工作面。这些天我们组装了设备列车、刮板运输机、转载机和破碎机。”王师傅一边组装着手里的配件一边说道。“你看这些配件又小又多，要是一个对不上就影响组装进度而且浪费材料。我们对这些小的零配件进行全周期跟踪管理，制作了配件清单，为每一个配件编号，这样就保证了在组装、调试、验收过程中可以快速查找，有效减少了材料的浪费，控制了成本，并且在以后井下检修维护的时候就很便捷了。”

　　挪一挪保安全

　　站在车间中央，左方的几人正在将几个配件连接在真空电磁起动器上，一边观察屏幕上的数据一边转动着手里的按钮，一会儿又挪动配件，另一边几个人正在焊接材料，呲呲啦啦火花四射。

　　“为了此次组装，我们做足了前期准备。采用了菜单式管理法对物资进行管理，将组装所需的设备、配件、工器具及材料等物资按照物资性质划分为四部分，并列出每部分的设备组装清单，对照清单对每一部分的物资逐一进行型号、数量及存放位置核实，对物资的跟踪管理可以保证组装工作有序高效开展，节约了工时和人力。”车间组装负责人介绍道。“另外，为保证组装工作高效安全开展，我们还将车间工作区域划分为设备安装区、备用设备堆放区、小型配件摆放区等，使物资井然摆放，各道工序有序开展，保证了作业安全。”

　　排一排赶进度

　　走到车间另一头，转身看到的是整齐摆放的两排设备列车，工人在其间穿梭，一边几个人打着手电筒伏在设备列车上检查零件，一边几个工人提着油漆桶一排挨着一排刷着油漆。

　　“因疫情影响，我们的一些配件还没到位，所以更加需要把工期朝前赶，为不影响进度，有几个工人主动放弃休假。根据中心安排，重新分配了我们四个班组的人员，大家也都很配合。我们在设备组装期间实行24小时工作制，这样在配件到货后就能第一时间进行组装，尽量减少疫情带来的不利影响，保证井下工作面接续。”设备维修管理班班长说道。（机电物资中心：杜培培）