西南油气田燃气分公司重庆营销部攻坚克难打好冬季保供战

　　2022年，重庆营销部历经高温炙烤、山火侵袭、疫情爆发等诸多考验，营销部全员齐上阵筑牢战疫防疫安全屏障，上下齐发力推动燃气隐患排查治理，攻坚克难打好冬季保供战。

　　未雨绸缪备战冬供。为下好保供先手棋、打好保供主动仗，重庆营销部在设备设施管理上下功夫，以“五个着力”推动设备管理数字化加快转型，强化《设备维护保养计划》执行，严控设备运行风险，高效实施设备隐患治理，严阵以待备战冬供；在管道完整性管理上做文章，以“四个深入”严格执行管道及场站隐患风险排查工作机制，开展“4+1”管道巡护方案，“进村入户”开展管道保护宣传，完成管道测绘，实施管道风险、事故后果区评价，识别管道周边风险隐患，密织管道安全风险防护网，消除冬季安全生产问题隐患，全方位夯实冬季保供平稳运行根基，保供能力显著增强。

　　精准发力迎战保供。为切实扛起燃气单位守护能源安全的重任，重庆营销部坚持将安全平稳保供放在首位，扎实推动安全生产专项整治三年行动、城镇燃气安全排查整治等专项行动，高效推动营销部13个隐患、468个问题得到全面整改治理；实施“倒逼问责”问题整改机制，确保11大类25小项体系审核问题得到系统整改，坚决守住了燃气安全运行底线；开展食堂着火桌面应急演练、璧山加气站遭遇抢劫应急演练等年度演练66场次，以“企地联演”“实战演练”等多形式，增强员工应急处置能力，多举措确保站场本质安全，筑牢能源保供安全防线。

　　备足底气全力保供。兵马未动、粮草先行。重庆营销部统筹部署冬季保供工作，制定详细周密的冬季保供工作方案，细化冬季保供具体措施；设立预警机制，严密监测管网运行压力、单日加气量等保供数据；制定气源保供应急预案，协调多个气源保供单位，弥补合同缺口气量，全力做好冬季保供气源调配工作；全面开展冬季设备维护保养，认真落实冬季安全生产“八防”工作，。要求各站各部室提前做好生产保供物资储备，建立应急抢险救援队伍，严阵以待做好冬季天然气保供工作。

　　攻坚克难砺战冬供。在重庆地区疫情防控紧急时期，营销部全员拿出啃硬骨头的勇气和决心，党员干部咬定稳保安全生产、冬季保供的目标毫不放松，时刻保持应急指挥紧急备战状态；在打通冬季保供“最后一公里”的攻坚战中，营销部强化后勤物资、防疫物资保障，配强优化冬季保供专项队伍、管道巡护队伍，全面激发干部员工必胜之心、责任之心；打赢冬季保供战疫关系民生和社会稳定，营销部与属地政府建立密切联系机制，吃透地方政府疫情防控政策，认真落实城镇燃气冬季保供工作部署、安排，全力以赴坚决打好今冬明春的保供攻坚战。（王茜/文）