鹤煤三矿增强“四力”真“给力”

　　11月22日，笔者从河南能源集团鹤煤公司三矿获悉，该矿今年来不断增强领悟力、执行力、防控力和提升力“四种”能力，取得了良好效果。今年前10个月，该矿在确保安全的情况下，煤炭产量达到57.4万余吨，总进尺5737米，完成计划的102.06%，实现了平稳的发展态势。

　　揭短亮丑，提升境界，增强领悟力。该矿以深入开展 “能力作风建设年”活动为抓手，坚持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的时间观，在及时总结工作经验的基础上，认真对照安全质量达标验收标准，以勇于揭短、敢于亮丑的勇气，层层排查矿井自身存在的问题和不足，积极研究制定安全质量达标规划，不断创新安全质量管理体制建设，努力实现安全质量管理水平、管理境界的新突破。

　　排查隐患，科学管理，增强执行力。该矿以深入开展 “安全管理创水平，质量达标上台阶”活动为契机，严格坚持每月的安全隐患排查制度和分级管理、整改隐患责任到人，加大隐患治理分级分层防控、动态控制的力度。坚持把岗位隐患防控作为工作地重点和难点，积极开展岗位标准化流程操作和手指口述法活动，着力抓好“不放心单位、不放心职工、不放心头面”和重点隐患、重点部位的集中整治活动，对各类安全隐患实行科学管理，坚决消除安全质量管理中的薄弱地区、薄弱地点，确保全年各项任务的完成。

　　突出重点，监控到位，增强防控力。该矿认真按照早计划、早准备、早落实的工作要求，突出抓好区域瓦斯治理和“雨季三防”的物资储备、抢险队伍等各项工作，认真进行防洪预案的演练，真正做到有备无患。在顶板的管理方面，积极探索和优化支护形式，借鉴学习新技术和新方法，努力提高支护质量和支护效果。在机电运输管理方面，重点抓好电气设备的巡查和运输轨道的检查，特别是加强工作面的安装或撤除，斜巷运输以及机车运输安全管理和监控，坚持多措并举，狠抓制度落实，确保安全生产做到万无一失。

　　打造亮点，评优找差，增强提升力。该矿牢固树立“不进步就是退步，不用心就是伤心”的危机意识。以深入开展“争创一级标准化矿井”活动和“查隐患、保安全、求实效、创佳绩”活动为切入点，注重从规程编制、措施制定、现场施工等各个工序流程认真抓起。另外，对于出现的质量问题和安全隐患，认真按照“盯准一个点，追究一条线，连带一大片”的原则，从下至上追究每个责任人的责任，用心用脑，尽心尽力，严把安全关，搞好质量关，逐级落实整改，严控作业流程、抓好细小隐患，确保矿井的安全生产。（许宏勋）