西南油气田燃气分公司多措并举抓实生产安全经管管理工作

　　为顺利完成全年生产经营目标，西南油气田燃气分公司重庆营销部多措并举做好疫情防控和安全生产、经营管理工作。

　　常抓不懈防疫情。严格执行西南油气田、燃气分公司最新疫情防控要求，进一步压实疫情防控各项措施，加强人员流动精准管控。加强各站场现场管控，严格执行验“双码”及测温检查，坚持每天2次全站消毒，严格每日疫情防控打卡上报。所有员工必须服从属地防疫要求，不聚餐不聚集，严禁进入网吧、KTV等场所，积极配合防疫工作，不信谣、不传谣、不造谣，众志成城坚决打赢疫情防控攻坚战，为尽快实现社会面清零做贡献。

　　精准发力强生产。深刻汲取近期重大自然灾害事故教训，有效防范应对极端灾害情况，全面落实属地责任，按“一岗双责”“三管三必须”要求，压紧压实防灾减灾责任，加强对生产场站、办公场所、生活重要场所隐患排查防控力度，重点对生活区、生产区等地质灾害、设备设施、供电设施、排水沟等进行全方位检查，及时发现、消除隐患。加强员工应急实战演练，一旦发生险情灾情，及时启动应急响应，不断提升自然灾害防范应对能力水平，切实维护生命财产安全。

　　凝心聚力保安全。营销部持续强化关键岗位的责任落实，充分发挥主观能动性，规范工作流程、定期开展监督检查，认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习宣贯党中央关于安全生产重要论述，筑牢“安全第一、预防为主”方针。多形式开展安全教育、隐患排查、安全演练等工作，增强员工安全意识，确保安全风险预先防控措施的落实，全员做到始终紧绷安全这根弦，不断筑牢安全风险防控基石，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，营造安全稳定良好氛围。

　　奋战百天冲销量。营销部将围绕目标任务，奋战“100”天，持续推进现场管理、生产运行、风险防控、市场拓展、经营管理等工作冲刺全年目标任务。营销部全员加强值班值守，坚守岗位，尽职尽责，保持机关与基层的沟通联系，确保工作不断档、人员有衔接，各站场要抢抓第三季度生产经营的窗口期、黄金期，争分夺秒抢销量、千方百计保安全，做到疫情防控和安全生产“两手抓”“两不误”，确保全年生产经营指标圆满完成。（燃气分公司：谭妮）