重庆气矿汽车服务中心“走动式”管理消除交通安全隐患

　　三季度以来，重庆气矿汽车服务中心将安全管理重心前移，落实到车辆运输现场的每一个环节、每一处细节，进一步强化交通安全管理的针对性，促进中心交通安全形势持续向好。

　　当好现场“监督人”。在安全管理工作中，告别“以会议传达会议、以文件传达文件”的形式，实行中心领导干部安全检查“走动式”管理制度，深入蔡家值守点和相国寺储气库公司、宝石花物业重庆公司租赁服务点了解和掌握一线驾驶员和车辆运行情况，及时发现管理工作和运输现场中存在的问题。同时，对各环节安全工作进行“望、闻、问、切”，“对症下药”，及时有效地解决交通运输现场中的实际问题，将隐患消除在萌芽之中。

　　当好安全“传播人”。充分利用“三交代会”和“班前例会”时间开展交通安全警示教育反思活动，要求驾驶员把发生在身边的安全事故当作一面镜子，思想上要认识到位，摒弃“图一时之快、心存侥幸、怕麻烦”的思想，牢固树立“安全事故想不到，行为规范要做到”“工作再忙安全不忘，任务再重安全不松”的观念。行为上要增强交通安全事故防范能力，要清楚应该做什么、不应该做什么、应该注意什么，懂得怎样防范交通安全事故。特种车辆驾驶员在工作中劳保用品必须穿戴、安全制度必须遵守、行为规范必须养成，通过“三个必须”的强化，努力做到万无一失，确保油气井现场测试和车辆运行安全不出事。

　　当好隐患“铁面人”。深入运输现场对标对表找问题、查隐患，对驾驶员进行监督管理，及时消除人、物的不安全因素。坚持以“零容忍”的态度抓安全，对出现的任何“三违”行为一律从严、从快、从重处理。同时，把车辆“日检”“周检”“月检”等有机结合，杜绝“病车”上路行驶，为中心车辆安全平稳运行打下坚实基础。(何超)